據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)大大小小農(nóng)機(jī)企業(yè)有8000多家，但產(chǎn)值在500萬(wàn)元以上的規(guī)模企業(yè)有1735家，其中1624家屬于小型企業(yè)，占規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)的93.6％，而大中型企業(yè)只占6％左右。這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也在每年舉辦的農(nóng)機(jī)展上得以體現(xiàn)。細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，每年的農(nóng)機(jī)展上，除了紐荷蘭、約翰迪爾、久保田、洋馬等國(guó)外品牌企業(yè)以帶有時(shí)代感的展臺(tái)特色以及代表世界農(nóng)機(jī)發(fā)展方向的產(chǎn)品吸引參觀者的眼球外，能夠與之相媲美的國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)僅有中國(guó)一拖、福田雷沃重工、山東時(shí)風(fēng)等為數(shù)不多的企業(yè)，上千家的參展商中大多是不知名的中小企業(yè)。

中小企業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)自不必說(shuō)，其對(duì)社會(huì)就業(yè)的拉動(dòng)作用更不可小視，但正因其小，也意味著在技術(shù)研發(fā)上存在著投入不足，農(nóng)機(jī)行業(yè)更是如此。由于受消費(fèi)群體購(gòu)買力水平的影響，農(nóng)機(jī)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較低，基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品開發(fā)的投入不足，加之缺乏必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，大部分中小企業(yè)采取技術(shù)模仿和跟隨策略，削弱了企業(yè)科研投入的積極性，直接影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。

記者從國(guó)家支持推廣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品目錄中發(fā)現(xiàn)，去年進(jìn)入國(guó)家農(nóng)機(jī)產(chǎn)品推廣目錄的大中馬力拖拉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)共有36家，去年我國(guó)共生產(chǎn)大中馬力拖拉機(jī)20萬(wàn)臺(tái)，平均每家生產(chǎn)5500多臺(tái)。上了各級(jí)政府推廣目錄的半喂入水稻聯(lián)合收割機(jī)企業(yè)共有21家，其中包括5家合資企業(yè)，這些企業(yè)去年共生產(chǎn)半喂入水稻聯(lián)合收割機(jī)5000臺(tái)，其中久保田生產(chǎn)了3000多臺(tái)，洋馬生產(chǎn)了1000多臺(tái)，剩下1000臺(tái)的產(chǎn)量是其余19家企業(yè)生產(chǎn)的，這其中江蘇鋒陵農(nóng)業(yè)裝備有限公司產(chǎn)銷440臺(tái)，其余18家企業(yè)總共生產(chǎn)五六百臺(tái)，其效益何在！

再以水稻插秧機(jī)為例，目前上了各級(jí)政府目錄的水稻插秧機(jī)生產(chǎn)企業(yè)共有包括6家合資企業(yè)在內(nèi)的32家企業(yè)，去年的總產(chǎn)量是4.5萬(wàn)臺(tái)，據(jù)中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)高元恩介紹，除了東洋和吉林延吉插秧機(jī)有限公司外，剩下的30家企業(yè)的總產(chǎn)量也僅有1萬(wàn)臺(tái)。更為可怕的是玉米聯(lián)合收割機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，共有53家上了各級(jí)政府的推廣目錄，而去年實(shí)際上總產(chǎn)量只有1.1萬(wàn)臺(tái)。

不看不知道，一看嚇一跳。當(dāng)大中馬力拖拉機(jī)、半喂入水稻聯(lián)合收割機(jī)、插秧機(jī)、玉米收獲機(jī)成為國(guó)家重點(diǎn)補(bǔ)貼對(duì)象時(shí)，我國(guó)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)一擁而上，盲目跟風(fēng)，造成了產(chǎn)品趨同，產(chǎn)能過(guò)剩，質(zhì)量上因部分跟風(fēng)企業(yè)的粗制濫造，導(dǎo)致本不富裕的農(nóng)民損失慘重。

隨著我國(guó)進(jìn)入工業(yè)化中期，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的時(shí)期已經(jīng)到來(lái)，國(guó)家越來(lái)越有能力通過(guò)增加財(cái)政投入，政策引導(dǎo)，來(lái)宏觀調(diào)控我國(guó)的農(nóng)機(jī)工業(yè)。近年來(lái)實(shí)施的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)措施，以及逐年增加的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金，使我國(guó)的農(nóng)機(jī)工業(yè)從2003年的低谷中走出來(lái)，并迎來(lái)了前兩年的輝煌。目前小麥聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，補(bǔ)貼資金開始向大中馬力拖拉機(jī)、水稻插秧機(jī)、玉米收獲機(jī)等領(lǐng)域傾斜，也正是由于補(bǔ)貼資金的傾斜，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家一窩蜂地去生產(chǎn)這些產(chǎn)品，有的企業(yè)從其他廠家買來(lái)產(chǎn)品，進(jìn)行簡(jiǎn)單的測(cè)繪后就開始盲目生產(chǎn)，甚至有的還沒(méi)有進(jìn)行足夠的田間實(shí)驗(yàn)證明其可靠性就推向市場(chǎng)。另外，由于我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入門檻相對(duì)較低，越來(lái)越多的人看好農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的未來(lái)，開始把資金投向這一行業(yè)，孰不知，目前像中小型拖拉機(jī)、小麥聯(lián)合收割機(jī)和普通農(nóng)機(jī)具等早已進(jìn)入白熱化的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

其實(shí)，農(nóng)機(jī)企業(yè)完全可以從這種無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中解脫出來(lái)。從我國(guó)目前的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，市場(chǎng)需求量大的低能耗、低排放新型農(nóng)業(yè)機(jī)械嚴(yán)重不足；目前采棉機(jī)、高效復(fù)合型馬鈴薯、甜菜收獲機(jī)械、200馬力以上拖拉機(jī)等產(chǎn)品還大量依賴進(jìn)口；適合丘陵山區(qū)使用的小型、輕便、適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械更是嚴(yán)重缺乏。而進(jìn)口農(nóng)機(jī)具雖然技術(shù)先進(jìn)、性能可靠，但因其價(jià)格高，除一些大的農(nóng)場(chǎng)會(huì)購(gòu)買外，普通農(nóng)民大多可望而不可及。

據(jù)國(guó)家發(fā)改委工業(yè)司王建宇處長(zhǎng)介紹，隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，經(jīng)濟(jì)作物、特色農(nóng)產(chǎn)品、高效農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)機(jī)的需求量會(huì)不斷增大。就目前來(lái)看，除了傳統(tǒng)的拖拉機(jī)、通用型稻麥聯(lián)合收割機(jī)、大田耕整機(jī)械外，其他適應(yīng)區(qū)域特點(diǎn)和農(nóng)民購(gòu)買力水平的新型適用農(nóng)業(yè)機(jī)械普遍缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)需求。特別是低能耗、低排放的農(nóng)用發(fā)動(dòng)機(jī)燃油控制系統(tǒng)、拖拉機(jī)液壓控制系統(tǒng)、變速器、動(dòng)力輸出裝置等與國(guó)際品牌相比差距很大，嚴(yán)重影響著我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展，影響企業(yè)規(guī)模效應(yīng)的形成和農(nóng)機(jī)品牌的創(chuàng)立。另外，像油菜等經(jīng)濟(jì)作物的機(jī)械栽插問(wèn)題還沒(méi)有完全解決，收獲機(jī)械很多還屬于空白。王建宇建議，農(nóng)機(jī)企業(yè)要找準(zhǔn)空白點(diǎn)，做適合自己的項(xiàng)目。

在如何研發(fā)新型農(nóng)業(yè)機(jī)械方面，很多專家提出，可以走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，并采取“引進(jìn)來(lái)，走出去”的戰(zhàn)略。目前國(guó)內(nèi)的農(nóng)機(jī)科研院所大多都有幾十年的科研基礎(chǔ)，隨著機(jī)制的變換，越來(lái)越多的科研院所開始向生產(chǎn)一線靠攏，但囿于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所的困擾，研制的新產(chǎn)品大多放在實(shí)驗(yàn)室中，企業(yè)可以通過(guò)各種方式與科研院所合作，共同開發(fā)有市場(chǎng)需求的新型適用產(chǎn)品。另外，也應(yīng)當(dāng)與國(guó)外同行開展更寬領(lǐng)域、更深層次的合作，使產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝符合國(guó)際要求，更快地縮短我們與國(guó)外同行的差距。

中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械科學(xué)研究院院長(zhǎng)陳志表示，作為企業(yè)，要對(duì)行業(yè)大勢(shì)有清醒的判斷。農(nóng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)在面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，可以說(shuō)，沒(méi)有農(nóng)業(yè)機(jī)械，許多地方的農(nóng)民就沒(méi)法種地，加上工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)措施的進(jìn)一步實(shí)施，農(nóng)機(jī)行業(yè)會(huì)有越來(lái)越廣闊的發(fā)展前景。但作為企業(yè)個(gè)體，就應(yīng)該找準(zhǔn)點(diǎn)，不能盲目跟風(fēng)，要采取各種措施包括與科研院所合作、與國(guó)外企業(yè)合作等方式，做市場(chǎng)急需但別人沒(méi)做或做不出來(lái)的產(chǎn)品，只有技術(shù)領(lǐng)先了，企業(yè)才能為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。