——記黑龍江省大慶市讓胡路區(qū)土金農(nóng)機(jī)現(xiàn)代合作社董事長(zhǎng)侯振河 

    黑龍江省大慶市讓胡路區(qū)的一個(gè)農(nóng)村里有個(gè)牧場(chǎng)，牧場(chǎng)里有個(gè)農(nóng)機(jī)合作社，這個(gè)合作社，受到了一些省市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。如今，這個(gè)合作社已成為我省的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)試點(diǎn)。

    流火的七月，記者在讓胡路區(qū)宣傳部副部長(zhǎng)吳亞波的陪同下，驅(qū)車來(lái)到紅驥牧場(chǎng)土金農(nóng)機(jī)合作社。首先映入記者眼簾的，是占地面積500平方米的辦公場(chǎng)所和擺放整齊的大型拖拉機(jī)、收獲機(jī)及各種農(nóng)機(jī)具。好不氣派。汽車在辦公室門口剛剛停下，一位身體健壯、梳有平頭的青年男子笑吟吟地迎了過(guò)來(lái)，吳亞波向記者介紹，這位就是合作社的董事長(zhǎng)侯振河。

    一雙粗壯有勁的大手把記者拉到他的辦公室里，兩幅軍人裝束的大照片在寬敞明亮的辦公室里十分搶眼，一看便知這就是侯振河。“我15年前是一名軍人，15年后是一名農(nóng)民，這就是我。”帶有自豪口吻的侯振河指著照片向記者解釋說(shuō)。

    軍人出身的侯振河，1969年出生在林甸縣的農(nóng)村，1989年參軍，四年的軍旅生涯磨煉了他的意志，使他變得剛毅和果敢。1993年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的侯振河毅然來(lái)到讓胡路區(qū)紅驥牧場(chǎng)，當(dāng)了一名農(nóng)民。

    農(nóng)民的生活是清貧的，農(nóng)民的生產(chǎn)是艱辛的。面朝黃土背朝天、一顆汗珠摔八瓣兒，決不僅是對(duì)農(nóng)民的一種形容，更是一種現(xiàn)實(shí)。侯振河說(shuō)，當(dāng)年我就是一桶涼水，幾斤餅干，沒(méi)白沒(méi)黑地干。那餅干硬的把牙床子劃出血是常事，漱漱口接著吃，吃完了，接著干。 

    春去秋來(lái)，春華秋實(shí)。年底收入6萬(wàn)多元，侯振河，一個(gè)農(nóng)村的孩子第一次見到這么多錢，著實(shí)讓他守著老婆孩兒高興了一陣子。

    掘得人生第一桶金的侯振河，下定決心要在地壟溝里找“豆包”了。同時(shí)，他把眼光放在農(nóng)業(yè)大機(jī)械上，他深知這是農(nóng)業(yè)的根本出路。

    1995年，他斗膽借了1萬(wàn)多元買了兩臺(tái)套舊農(nóng)機(jī)具，組建了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)著他的大機(jī)械夢(mèng)。2003年，他投資20多萬(wàn)元買了一臺(tái)紐芬蘭110——90拖拉機(jī)，2004年，他又投資60多萬(wàn)元，購(gòu)買了大馬力拖拉機(jī)和收獲機(jī)。2005年9月，已有百萬(wàn)家底的侯振河，組建了土金農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社。

    科學(xué)管理，是農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展之源。這個(gè)合作社嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式，選舉產(chǎn)生了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，做到了制度健全、管理科學(xué)、用人靈活。

    在股份組成上，分為股東股和社員股兩種，股東股每股股金為500元，社員股股金為50元，每個(gè)社員只擁有一股。

    合作社的兩個(gè)效益是第一要?jiǎng)?wù)，侯振河深諳此理。為此，他積極挖潛活源，拓寬市場(chǎng)，保證合作社有效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是努力增加土地入股總量，引導(dǎo)、鼓勵(lì)農(nóng)戶入社。二是積極拓展作業(yè)領(lǐng)域。把觸角伸向齊齊哈爾、蘭西、林甸、杜蒙、油田等市縣和礦區(qū)。也由單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向筑路、運(yùn)輸、草改、林改、種草藥等非農(nóng)業(yè)領(lǐng)域延伸。

    兩年來(lái)，合作社總投資730萬(wàn)元，其中個(gè)人入股資金460萬(wàn)元，現(xiàn)有股東13人、本社農(nóng)戶80家。

    侯振河的成長(zhǎng)與發(fā)展，離不開他個(gè)人的奮斗，更離不開政府的關(guān)懷和支持。2005年大慶市和讓胡路區(qū)出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，為合作社的建立提供了資金保障。讓胡路區(qū)政府還組團(tuán)赴山東、吉林等地考察學(xué)習(xí)，讓侯振河大開眼界。2006年，合作社在省市區(qū)三級(jí)政府的幫助下又投資300多萬(wàn)元，購(gòu)買了10臺(tái)大型設(shè)備，使農(nóng)機(jī)具總量達(dá)到了40臺(tái)套，實(shí)現(xiàn)了深松整地、播種、除草、收獲聯(lián)合作業(yè)，綜合機(jī)械化程度達(dá)到100%，合作社農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了**大化。土地承包面積擴(kuò)大到8012畝。侯振河成了大慶地區(qū)有名的種糧大戶。2007年，他的合作社榮獲大慶市優(yōu)秀合作社榮譽(yù)稱號(hào)。侯振河完成了由傳統(tǒng)農(nóng)民向新型農(nóng)民的轉(zhuǎn)變。

    心存志遠(yuǎn)的侯振河談到今后的發(fā)展目標(biāo)，他字字?jǐn)S地有聲：在省市領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我要珍惜來(lái)之不易的機(jī)遇，要在幾年內(nèi)，讓土金農(nóng)機(jī)現(xiàn)代合作社，成為全國(guó)**流的集農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)作業(yè)于一體的現(xiàn)代化新型農(nóng)機(jī)合作組織；讓更多的農(nóng)民入股，讓更多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力成為合作社的“長(zhǎng)久技師”，共同走向致富路。（信息來(lái)源：《黑龍江經(jīng)濟(jì)報(bào)》）