綠意盎然的閩北山鄉，又迎來了新一年的春耕農忙。

曾信達在田間補苗

　　福建省建陽市是全國和全省商品糧基地縣、全國農科教結合示范縣、國家級生態示范縣，素有“嘉禾之鄉”美稱。全市擁有耕地面積50.8萬畝，2003年以來，糧食總產以平均每年5.02%的速度遞增，2012年糧食總產22.7萬噸，平均畝產438公斤。

　　如今,誰在種田？種田的效益如何？有何困難？出路何在？近日，記者帶著這些問題到建陽進行調查。

　　A 種糧的人

　　老的比少的多，女的比男的多，

　　中老年人成“主力軍”

　　建陽市潭城街道回瑤村2000多畝的水田，緊挨南武路旁，地勢平展，田丘方正，都是糧食高產田。這片田畈中，有的種煙葉，煙苗青翠喜人；有的還長著雜草，沉睡未醒；更多的田塊，或有拖拉機翻耕，或有插秧機播綠，空氣中飄散著一股泥土的芳香。

　　60歲的老農李豐友，背著噴霧器，赤腳在秧田里噴灑農藥。李豐友有兩個兒子，都在外打工，家中的十來畝水田，主要由李豐友夫妻打理，農忙時節，兩個兒子會回來幫襯一下。

　　“有本事的人，都在城市打工。如今在家種糧的，老的比少的多，女的比男的多。”李豐友說。

　　的確，放眼田野，勞作之人都在四五十歲以上，****年輕的是28歲的曾信達，他正開動高速插秧機，在溶好的田里來往穿梭，身后，一排排秧苗均勻地分列開來。

　　1985年出生的曾信達，也有出門打工的經歷。十多年前，初中畢業的他曾到杭州、上海打工。“沒有文化，打點小工混口飯吃，一年折騰下來，沒剩錢。來年出門，車費還要父母資助。”曾信達有些自嘲和無奈。

　　2008年起，曾信達跟隨叔叔曾雄香從事專業農業生產，幾個親戚通過土地流轉，共同耕種了1000畝糧田，當起了職業農民。“村里30歲以下的年輕人差不多都進城了，我可能是****一個務農的80后。”

　　分管農業的建陽市委常委施曷寶告訴記者，上世紀末以來，在工業化、城市化的沖擊下，很多青壯年農民離開土地，或經商，或打工，登記在他們名下的土地，部分自種，大多流轉。如今的鄉村，愿意種田的人越來越少，年紀也越來越大。

　　B 種糧的效益

　　散戶種糧每畝凈賺千元，

　　家庭農場年收益至少10萬元

　　2008年，建陽市政府印發《農村土地承包經營權流轉管理的規定》，推進耕地向種糧大戶集中。

　　“職業農民從事農業生產的收入必須比他們打工的收入高，否則沒人干。”小湖富民農機合作社理事長謝紅友表示。

　　謝紅友為記者算了筆賬：散戶種一畝田，可產稻谷550公斤，產值1500元，成本有谷種、插秧、機耕、收割、農藥、化肥、田管、曬谷等費用，約五六百元，這樣，凈收入可達近千元。而一個家庭農場，多一項成本是田租，但利用農機全程耕種，可種百畝，效率高了，人工成本低了。再加上幫助其他農戶代耕代收，如一臺收割機工作50天可收入3萬元。規模經營，機械耕作，一個家庭農場的全年收益少說也有十多萬元。如果加上政府各項惠農補貼，職業農民的收入更為可觀。建陽市農業局提供了一組數據：2012年建陽市落實中央、省、市、縣四級強農惠農政策5項，補貼資金達5543萬元。

　　在國家惠農政策的扶持下，建陽市農民特別是專業合作社購置農機的積極性十分高漲。目前，全市累計農機裝機總量達30萬千瓦時，機械收獲率達80%，機械收獲率位居全省前列；水稻機械化插秧7萬畝，位居全省第二，是全省聯合收割機和插秧機擁有量**多的縣市之一。

　　在建陽市利民合作社的農機庫，旋耕機、起壟機、插秧機等一應俱全，機械總量達158臺。利民合作社理事長曾雄香說，這些價值上百萬元的農機具，合作社花費僅為總價值的零頭。有了這些裝備，合作社如虎添翼，耕種效率倍增，生產效益也隨之大幅提高。

　　C 耕種的方式

　　通過專業化、規模化耕作，

　　種糧才能實現效益**大化

　　建陽市農辦主任鄧國華認為，農業人口老齡化的加劇，同時會影響傳統的農業耕作方式。

　　農業人口的高齡化、低學歷，體現了一代年輕人對農業的遠離。“改革開放后出生的年輕人，對農業知道得很少，不要說讓他們種田，他們中間的很多人連田埂都沒走過幾回。”小湖農技站站長吳榮生說。

　　80后職業農民曾信達認為，如果沒有機械化，一戶一家根本無法耕種數十畝或上百畝的農田。

　　“農民種糧只能靠專業化、規模化，才能實現效益**大化。”鄧國華長期在鄉村工作，曾擔任下派村支書、鎮長、鎮黨委書記，他表示，靠天吃飯的分散式傳統耕作模式，使農戶的經濟處于一個脆弱的層面上，不改不行。

　　曾雄香告訴記者，他一人耕種100多畝土地，每年賣糧5萬多公斤，能養活150人。回瑤村3000畝糧田，如果實行規模化種糧，只要20多個家庭農場就能全部“搞定”。

　　謝紅友愛用數字說話：聯合收割機收割1畝水稻作業時間不超過25分鐘，然而一個人收割1畝水稻需要2天時間，與人工收割相比，機收每畝可省80元左右，時間上可節省20倍，而且糧食損耗率低；機械插秧1畝不超過35分鐘，然而一個插秧能手一天**多只能插1畝。在高效的專業農機具面前，人力黯然失色。

　　比如富民農機專業合作社除了為社員提供耕作、育插秧、排灌、植保、收獲、加工運輸的全程機械化服務外，還有意錯開時間，到各鄉鎮田間地頭幫助農戶搶收稻谷，并赴浙江、江西上饒等地跨區作業，全年可完成機收1.3萬畝，機耕1.8萬畝，總產值近200萬元。

　　“合作社實行機具共購共用，生產作業服務計劃統一安排，減少了機具閑置和田間轉移的費用，農機具的利用率大為提高。”小湖鎮黨委書記吳政禹對合作社經營模式下的家庭農場贊賞有加，他覺得，把部分土地集中到家庭農場，實行機械化耕作，集約化經營，是農村經濟發展的必然。

　　D 待解的難題

　　土地流轉難、資金投入不足、

　　農民和家庭農場主利益需要兼顧

　　“創辦家庭農場，必須滿足一定規模的土地。現在的問題是，土地流轉有難度。”曾雄香表示，根深蒂固的土地情結，讓農民不愿把土地流轉出去，更不愿長期流轉。職業農民或家庭農場得不到連片的農田，不方便耕作；更談不上產業化經營；一年一簽的短期租賃，使他們無法規劃跨年度的種植計劃，產生更多的不安全感。

　　鄧國華對此表示同感：若要保證家庭農場長期穩定發展，則需集中更多的土地，而集中更多土地的前提是讓更多的農民改變住所、離土離鄉，到經濟相對發達的城鎮中去生存和發展。讓農民離土離鄉，**重要的是必須明確他們和土地間的承包權屬關系，并解決農民社會保障問題。

　　在曾雄香看來，農業產業化和規模化發展，另一個大難題是資金。盡管國家財政每年投入水利、道路和補貼的資金不少，但這并不能從根本上解決巨大的資金問題。社會資本的參與，將有助力于改變農業資金投入不足的局面，同時還意味著給農村注入全新的生產經營理念。把工業理念嫁接到傳統農業中，實行公司化運作、標準生產、企業化管理、產業化經營，將農業的生產、加工、銷售各環節實現有機連接，使農業生產能按照市場需求組織生產。

　　鄧國華認為，“公司+農場”、“市場+合作社+農場”將是農業生產經營新的主要組織形式，兼容并包一、二、三產業的休閑式觀光農業、都市農業、科研農業、環保農業等，是新型農業有別于傳統農業的主要特質。

　　當不少人開始憂慮青年農民的流失問題時，施曷寶卻覺得，農村人口從鄉村遷徙城市，有助于城鎮化建設提速，而城鎮有資金、有技術、有市場的人群返身農村發展現代農業，也能夠較好地解決“誰來種田”的社會性問題。今后，有專業化的農機作支撐，一部分缺少勞力卻又不愿流轉土地的農戶，可以得到專業合作社全程的代耕代收。當然其間需要面對的新問題也不少，譬如，離土離鄉的農民和家庭農場主能否共同從土地上獲得公平、體面的收入，他們之間的利益關系如何協調……【來源：福建日報  作者：劉輝】

發表于 @ 2013年05月15日 09:14:00 |點擊數（）

舊一篇:小麥聯合收獲機常見故障及排除 | 新一篇:水稻插秧機維修保養五招