5月份是 “管理創新月”，為扎實推進“聚焦主業、適度多元、打造高端智慧制造平臺”戰略的深入實施，時風集團開展第18次“管理創新月”活動。活動的主題是：落實“經營管理突破年、市場營銷突破年”重點措施，扎實推進“聚焦主業，適度多元，打造高端智慧制造平臺”戰略實施，加快培育新質生產力，實現時風集團綠色低碳高質量發展。

●圍繞傳統產業市場拓展創新突破，推進主業優勢再造。時風集團提出聚焦主業的戰略思路非常精準。要立足三輪汽車、小拖、單缸發動機優勢，持續打造中大拖、商用汽車時風特色，深挖市場需求潛力，將相關產品做強做大，在區域市場上不斷形成新優勢。

●圍繞多元產業發展創新突破，拓展形成更穩健的發展平臺。圍繞化纖產業發展，當前120噸簾子布日產能已經形成，下一步將達到150噸。圍繞腳手架產業發展，圍繞鋼鐵等大宗物資經營，圍繞鑄造機械加工零部件加工，要在穩定中國重汽、山東蓬翔等原有客戶的基礎上，總結配套中力汽車出口美國制動鼓和配套比亞迪轎車用差速器殼體項目成功經驗，進一步挖掘高端用戶，增強時風高端制造魄力，造就時風產業發展新優勢。

●圍繞項目建設創新突破，全力打造時風新質生產力。公司今年圍繞多元產業和綠色產業規劃重點項目，持續建設120兆瓦分布式光伏發電+儲能電站項目，光伏發電每兆瓦每年預計產生減排量6萬噸。年產生碳資產交易ccer減排量14～15萬噸。每天實時顯示碳資產交易年收益估算將超1000萬元。

●圍繞產品高質量交付創新突破，滿足不同層次用戶需求。要滿足客戶的特色化需求、進階化需求、潛在需求。在產品質量上對接中國重汽、臨工重機高標準，加大提高主導產業質量標準。把滿足客戶價值的產品交付到客戶手中，推動產品質量、體驗雙升級。圍繞新商業模式創新突破，適應新時代發展特色。整車營銷中心搬遷，并與配件門市部整合，積極推進短視頻宣傳和平臺直播營銷模式，影響了更廣泛的用戶，效果顯現。

●圍繞抓好安全環保基礎管理創新突破，守牢時風發展的底線。管理創新月期間，公司再次重申，安全、環保的意識必須要再加強，安全、環保的管理能力要再提升，安全、環保的監督檢查要再深入，安全、環保問題處罰力度要再加大，以更大的力度確保安全、環保工作絕對不出問題。

5月份是公司成立31周年，也是產銷旺季，集中精力延續好的形勢，保持良好的創新態勢，促進各產業領域經營業績再上新臺階。　　

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