作為一種宏觀調控，農機補貼政策作為“有形的手”的調節市場功能非常顯著；相較而言，“無形的手”的市場規律卻被邊緣化了。

　　由于農機補貼政策具有很強的“計劃性”，要取消農機補貼制度呼聲一度很高。但隨著世界金融危機的影響加劇，大家發現農機補貼制度除了對市場具有拉動作用外，還保障著行業的穩定發展。于是，一個新的話題蔓延開來———如何在農機補貼制度下發揮市場的有效性？

監督力度要加大

　　無論是40億元，還是130億元，農機補貼的額度無疑都是一筆巨款。面對這么一大筆資金，難以保證有個別人不為之動心。近年來，困擾農機行業**嚴重的一個問題就是弄虛作假套取資金。

　　套取資金的方法有跨區倒賣機器、做假賬等。由于各地的農業結構不同，對各種產品的補貼力度也不一樣，使跨區倒賣的現象時有發生。比如，某型號拖拉機為5萬元，在A省份的補貼比例為30%，在B省為50%。那消費者從B省購買了機器，再以與A省同型號機器相同的價格倒賣給A省拿不到補貼機的用戶，那這個倒賣者就可以從中獲利1萬元。

　　盡管根據規定，用戶在補貼產品購入兩年內，不得轉賣機器，然而這些事情在個別地方并沒有得到有效控制。而倒賣機器者的一個借口就是“跨區作業”。當農機管理部門上門檢查產品是否還在用戶手中時，倒賣了機器的用戶會說，產品出去進行跨區作業了。我國農村幅員遼闊，有的縣東西跨度就有200公里，把每一臺補貼產品落實到位實屬不易。

　　做假賬。在極個別地區，部分不法分子勾結起來，利用農民的淳樸，給他們很少的錢，購買機器后，再被倒賣者買走，從中漁利，更有甚者干脆與個別廠家串通，盡管整個交易過程中少有產品買賣過程，卻在私底下分了補貼款。

　　據一位業內專家介紹，有些產品本身也存在被套現的漏洞。比如，有些地方對小麥收割機的需求比較大，然而根據國家有關部門的規定，這類機器不予補貼。于是“兩用機（即互換割臺機）”就在這些地區備受青睞。然而由于不少用戶在購買了這些機器后，實際用途只是用來進行小麥收割。有的企業為了迎合這種需求，就對配備的其他割臺進行回收，使用戶拿到手的實際就是一臺名副其實的小麥收割機，然而在執行補貼制度時所報的名目卻是“兩用機”。這種情況完全忽視了相關政策、規定的嚴肅性。

　　為確保農機補貼政策的順利落實，保障市場有效性運行，有關部門不僅應加大對農機的管理力度，確保買到機器的確實是農民或合作組織；同時還應使補貼農機符合不同地域農民的需求。

農機部門職能要變化

　　農機管理系統是一個非常龐大的系統，農機補貼制度在執行時，涉及到的管理人員眾多。農機流通協會信息部副主任張華光認為，人的意識在政策操作過程中體現得太多，會影響政策實施的客觀性。

　　因此，近年來才發生了一些被查處的違法事情。前不久發生的一起案例中，一位基層農機局長落馬，責任全都指向了他一個人。一位企業負責人說，農機管理部門的收費行為很難講是由這位局長一人確定的，這句話確實意味深長。

　　產品進入目錄的環節是腐敗**容易滋生的環節。由于企業想要讓自己的產品上目錄，經銷商想要具備銷售補貼產品的資格，用戶想要有權買補貼農機……這些環節都為個別人獲取利益提供了可能。

　　再者，有關定價權。本著“適當盈利，讓利于民”的原則，農業部規定，農機產品一旦進入補貼目錄后，企業不得擅自改變產品的價格。然而，隨著市場情況日趨復雜，放開定價權的呼聲越來越高。

　　特別是去年年中，原材料價格一路上漲，而產品由于進入了補貼目錄，卻不能提價，使得企業兩頭受阻，苦不堪言。特別是旋耕機等利潤率較薄的行業更是發出了“行業死亡”的呼喊聲。

　　從某種意義上講，難以確定產品價格的根本原因仍在于我國農機市場的需求太大，目前的補貼額度無法滿足全部市場需求。只有通過確定產品價格和補貼標準的方式，才能保證補貼款能用到**需要的地方。

　　福田雷沃重工董事長王金富說，政府管理部門完全不必擔心放開定價權會導致市場競爭混亂。企業如果將產品價格定得過高，必然失去一定的市場份額。農機管理部門應該以服務機構而非權力機構的面貌出現，才能夠更好地發揮在市場中的功效。