作為農民專業合作社的重要組成部分，2012年農機合作社數量持續增長，規模不斷擴大，效益進一步提升。服務范圍也由耕種收純農田作業向農資供應、農產品加工等一體化經營方向轉變。農機合作社的蓬勃發展，有效地提高了農業生產組織化程度，促進了農村勞動力轉移，推動了農業技術集成應用、農業節本增效和土地規模經營，在奪取糧食生產“九連增”、農民增收“九連快”中發揮了重要作用，成為當前農業機械化發展進程中的突出亮點和華彩樂章。

　　規模持續上漲合作社聯社成為新趨勢

　　今年以來，農機合作社在機具保有量、動力、參社人數、服務面積等數據上繼續保持大幅增長。以黑龍江省為例，今年新建的239個現代農機合作社，全部為投資千萬級合作社，配備了200馬力以上拖拉機和與之配套的深松整地機、播種機、中耕機、噴藥機等農機具，可完成3萬畝全程機械化作業需要。

　　除規模持續擴大外，區域內原有多家農機合作社組成聯合社成為合作社組建新趨勢，這反映了我國農機合作社在發展到一定規模時向更高組織化程度邁進的新要求。今年7月，由8家農機專業合作社、2家農機銷售公司發起，依法自愿組合的江西省九江市彭澤縣安泰農機專業合作社聯合社，就是農機合作社發展壯大的典型例子。而成立已有一年時間的湖南省湘鄉市九龍農機聯合專業合作社(以下簡稱“九龍聯社”)是湖南第**家服務體系完善、服務功能齊全的大型農機綜合性聯合社。經過一年摸索前進，九龍聯社發展喜人。據介紹，今年合作社農機維修、作業和其他各項服務總收入過億元，創利潤1200萬元，在全市范圍內建立一個示范面積25000畝的“農機保姆式”服務示范基地。合作社理事長王雄說：“以前單個合作社單一的服務項目現在已經無法滿足農戶多種類、全程化的農機作業需求，所以合作社聯合社的出現很好滿足了農民需要，也就有了我們生存發展的空間。”

　　農機合作社聯合社實際屬于“邦聯體”合作社，加入聯合社的合作社在經濟上保持相對獨立，仍然采取自主經營、自負盈虧的模式，而在農機、農資采購和農忙作業時采取抱團享政策、合力闖市場的方式。如，九龍聯社在2012年全額購機中，為緩解單一合作社的資金壓力，出面與當地農村信用社協商，為會員提供了充足資金，保障了會員單位的正常經營。今年以來，各地通過資本、勞務、技術、品牌和營銷等聯合而構建起的合作社聯合社不斷涌現。雖然，這種單一合作社在分散基礎上開展聯合的模式尚處于初級階段，但可以預見的是，隨著土地流轉和規模化種植的發展，這種能使各合作社形成優勢互補、資源共享、互利共贏的合作社聯社，將成為今后農機合作社發展的新趨勢。

　　服務范圍擴展合作社功能又有新亮點

　　規模提升效益，需求決定市場，合作社規模的提升正是為了滿足農民日益增多的農機作業和服務需求。這一點在剛剛過去的“三秋”作業中尤為明顯，玉米機收、機耕和小麥機播的一條龍服務已成為農民的第**選擇。

　　往年各地合作社雖都為農民提供耕種收一條龍作業，但是只有很少的農戶照單全收。如今，隨著規模化種植的開展，農民搶天奪時的任務更加緊迫，而玉米機械化收獲直到近兩年才被廣大農民接受。“玉米機械化作業可以說是‘三秋’中的重頭戲，今年合作社接到的均為耕種收一條龍服務訂單，這使我們的作業面積和收入實現雙增長。”天津市寶坻區德眾農機合作社理事長汪志超說。

　　但是，由于受天氣等不確定因素和激烈市場競爭的影響，僅通過作業服務獲得的效益越來越不穩定。所以今年，拓展服務范圍成為了一些合作社吸引農戶和機手的新亮點。

　　“以前我們主要為農戶提供機插秧服務，隨著近幾年插秧機的普及，這塊兒的市場競爭越發激烈，利潤逐漸走低。”江蘇省溧陽市海斌農機專業合作社理事長王海斌說，“為此我們果斷拓展了服務范圍，轉向為農戶提供綜合作業服務。”據介紹，合作社今年在春節前就與農戶簽訂了全年的作業合同，為農戶提供從育秧、插秧、植保，到機收、烘干、加工的水稻生產全過程機械化作業服務。平均每畝可節本增效110元以上，累計為農戶增收67萬元，實現了農戶與合作社互利共贏。

　　在為農戶提供耕種收全程機械化服務的同時，今年也有越來越多的合作社開始為入社機手提供“一條龍”服務。所謂機手服務“一條龍”，就是合作社除了組織機手參加作業之外，在作業前提供培訓、作業后提供維修和保養等服務。山東省寧津縣振華農機專業合作社社長王萬新就表示，合作社的服務不僅體現在農戶身上，也要體現在機手身上。“機手**怕的就是在作業的時候出現故障影響效益，而為機手在作業前提供培訓，就可以大幅降低故障率，得到了機手的一致好評。”在高密市宏基農機專業合作社，院內前來維修保養入庫的機械排起了“長龍”，技術人員分成三個小組，一面講解農閑時機具的保養知識，一面對入庫機械進行清潔、檢修、保養。機手紛紛表示，合作社推出的這項新服務讓大家感覺很貼心，對能加入這樣的合作社而感到高興。

　　農機農藝融合合作社成**佳載體

　　據調查，目前活躍在農村的5000萬農機手，大多是有相對較高文化素質和較好身體素質的中青年農民，他們懂農藝技術、會操作機械、善于經營管理，是新型職業農民的代表，而農機服務組織負責人和合作社中堅力量則是這些代表中的代表，他們所帶領的合作社在推動農機化技術推廣、將現代農業科技成果轉化為生產力、實現農機農藝融合上具有不可替代的重要作用。

　　近幾年各地免耕播種和秸稈還田面積雖然逐年增多，但增幅相對緩慢，但是今年，河北、河南、山東等地突然發力、增幅明顯。河南省宜陽縣宜農農機專業合作社理事長李柯璇就認為，合作社的推廣作用至關重要。他說:“去年以來，合作社為農民實施的免耕播種作業增產效果業已顯現，平均增產達到20%，所以今年大量農民開始選擇免耕播種也就不足為奇了。”

　　具體到農機農藝融合問題，實踐證明，農業機械化的發展，加速了農機農藝的相互融合。農業機械化正引領著作物品種選育方向、耕作制度變革方向、栽培模式改進方向。農業科技創新的方向，也從以生物技術為主轉向生物技術與機械化技術并重的局面。農業機械化與農藝技術的相互影響、相互滲透從沒有像今天這樣深入、這樣緊迫。

　　作為農機農藝融合的典型代表——育秧，是水稻種植中**為重要的環節之一。個體育秧需要耗費極大的精力，一旦育秧質量不佳還很難補救。而且分散化育秧，造成秧苗質量參差不齊，合作社在統一作業中機插空插率居高不下。然而今年，這一現象得到了極大改觀。“從統一購置種子開始，播種、育秧，完全交由合作社負責采用集中育秧，秧苗質量大幅提升，已能滿足機插需求，空插率大為降低，畝均較傳統手插秧增產上百斤。”江西省撫州市臨川區唱凱鎮聚源農機專業合作社理事長游步發說。相比其他合作社小則幾畝，多則十幾畝的集中育秧規模，湖北省天門市華豐農機專業合作社的育秧大棚，可真是率先達到“工廠”規模了。2012年，合作社先后投資840萬元，建立了辦公培訓大樓和現代化育秧工廠，所產秧苗可以滿足4.25萬畝水稻生產需求。

　　如今，農民對機械化作業和新技術應用的看法已從過去的“試用”變為了“依賴”，從“嘗試”變為了“習慣”，農機合作社功不可沒。農機合作社將先進的農藝技術集成在農機化作業及生產過程中，加速了農藝技術的規模化、標準化應用，提升了農藝技術成果轉化應用的效率和質量，在農機和農藝之間架起了溝通的橋梁和融合的紐帶。