農機巨頭到齊競爭硝煙彌漫

　　中國國際農業機械展覽會10月28日完美結束，來自國內外的重點農機企業，各放異彩，競爭硝煙彌漫。

　　記者走訪發現，參展的世界知名跨國公司還包括美國的愛科集團、凱斯紐荷蘭等，意大利的賽邁道依茨、馬斯奇奧、卡拉羅等；德國的克拉斯、采埃孚等；法國的庫恩；日本的久保田、井關、三菱重工、等；韓國的樂星、大同等；以及來自印度、西班牙、丹麥、瑞典等知名企業或配套商。

　　本土品牌也有強大的陣容亮相展會。一拖集團、福田雷沃重工、奇瑞重工、山東常林集團、時風集團、五征集團、南通富來威等都帶來了新產品、新技術，許多展品還是首次展出。

　　據悉，盡管行業走勢總體向好，隨著農機購置補貼政策根本性調整時刻的到來，農機企業的產銷體系面臨調整。能否從以往的補貼主導產銷模式迅速轉變為市場導向，是對企業能力的大考。特別是部分產品還將出現下滑的情況，這就更預示著行業激烈的競爭已經來臨。

　　從產業格局來看，外資加快了布局中國的步伐。今年前三季度外商直接投資額增幅高達169.76%，國外農機企業搶灘中國市場的力度繼續加大。今年德國克拉斯公司通過控股山東金億布局中國，至此，全球知名農機大企業都在中國建立了自己的制造基地。日本久保田公司也正式進入了它從未涉足過的玉米聯合收獲機領域，加大在中國的投資。

　　以產品為例，市場分析人士周洪信預計，輪式谷物收割機明年會有15%左右的降幅，總量在3.7萬臺左右。東北地區由于種植結構的調整，6公斤以下產品需求下降，不過8公斤以上大喂入產品需求將繼續增長。目前主要收獲機械廠商幾乎都有谷物聯合收割機，行業下行將使得參與者不得不八仙過海各顯神通，通過奇招怪招爭奪市場，行業的惡性競爭可能加劇。

　　出口方面，受人民幣的大幅升值、人口紅利降低等因素影響，農機工業出口增幅放緩，1—8月農機企業累計完成進出口總額78.83億美元，同比增長1.13%，其中出口總額60.99億美元，增幅2.66%，這也將使國內市場壓力陡增。

　　此外，包括中聯重科在內的不少工程機械也有意通過收購等多種手段進入農機行業，行業競爭加劇態勢不可避免。

保障農機安全呼喚品牌農機

　　品牌是企業及其產品核心價值的集中體現，實施品牌戰略有利于提高消費者忠誠度，擴大產品市場占有率，全面提升企業綜合競爭能力。農機推廣部門的資料顯示，我國農民普遍認可的品牌農機具有六個特征：一是技術先進，二是質量可靠，三是安全適用，四是服務周到，五是零配件好，六是性價比高。近年來打入中國市場的歐美日韓等國際知名品牌的農機產品均具有以上特點。但洋品牌農機的價格相對昂貴，與我國農民的實際需求不匹配。從品牌角度看，我國市場流通的農機產品存在“三多三少”的情況，即外國品牌多、國內品牌少，大型裝備品牌多、中小型品牌少，主機品牌多、配套機具品牌少。簡而言之一句話：國產農機雜牌太多，名牌太少。

　　現代化的農業除了需要現代化的農業機械來配套，作支撐，還要創新農業經營組織。我們要充分認識農機化對提高農業集約化程度和競爭力的重要作用，充分利用現在已有的良好條件，大膽學習、借鑒和利用國內外的新技術、新機具和管理經驗，理清思路，突出重點，全力打造農機品牌，結合農機合作社，發展現代農業。

　　目前，我國已躍居全球第**農機制造大國，但還不是制造強國，很大一部分農機產品性價比不高，設計制造有缺陷，售后網絡不健全，零配件供應不及時，廣告說的多實際做的少，能夠滿足農民實際需要的品牌農機并不多。因此，在農機制造業中開展信用評級，實施品牌戰略，促進產業升級，對于滿足農民需求，提高企業競爭力，促進農業機械化和現代化發展十分必要。

　　安全可靠是品牌農機的基本品質，農機制造企業要樹立“安全塑造品牌”意識，在設計、制造農機裝備時，將保障農機安全生產放在關系企業存亡的戰略高度；要加強與農機監理機構的溝通協調，及時跟蹤事故、對比查找原因，提高設計水平，培養技工隊伍，改善制造質量，避免農機事故發生，增加品牌信譽；要挖掘售后服務市場，健全服務網絡，保障充足的零配件供應，提供機械維修保養上門服務，以優質的服務強化行業品牌地位，讓農民買得放心，用得舒心。

農機品牌時代來臨

　　在大競爭大敗局的行業調整期，哪些企業能夠生存發展下去？這是現實給農機行業提出的一個歷史性問題。只有哪些產品贏得用戶認可的品牌農機才能長盛不衰。

　　盡管我國已躍居全球第**農機制造大國，但還不是制造強國，很大一部分農機產品性價比不高，設計制造有缺陷，售后網絡不健全，零配件供應不及時，廣告說的多實際做的少，能夠滿足農民實際需要的品牌農機并不多。

　　多為行業專家告訴記者，行業競爭加劇將使品牌時代提前來臨，哪些完全依靠補貼政策，受到地方政府庇護的農機企業將無法實現可持續發展。

　　“金億把2014年作為公司的品牌年，將更加注重打造精品。”山東金億馬金英在接受中國工業報記者采訪時表示。據悉，山東金億通過嫁接德國克拉斯集團的研發制造經驗，力圖實現收獲機產品的二次騰飛。

　　愛科集團有關負責人認為，堅持“為用戶創造價值”的經營理念，緊緊圍繞市場需求，充分發揮市場成員作用，加大產品研發投入，創新產品、促進農機與農藝的相互融合，不斷滿足農業縱深發展對農機產品的需求；加強制造企業與流通企業的戰略聯盟關系，強化與金融機構的合作關系，擴大融資租賃的銷售規模，豐富完善農機市場生態系統，促進農機市場持續健康的發展。

　　“建議中國農機制造企業利用好本土優勢，主動了解、分析農村新變化和農機化發展新趨勢，與廣大農民保持密切的聯系，緊緊圍繞“怎么讓農民用機械把地種好”這一核心，研發、生產、銷售更多適應農機化發展的品牌農機產品。”農業部農機化技術開發推廣總站站長劉憲在接受中國工業報記者采訪時說。

　　農業機械化是當今農業生產力的重要組成部分，也是農業現代的主要標志。近幾年來，隨著農業產業化、標準化和國際化的推進，我國農機化水平有了較大提高，進入發展的新階段，而打造品牌農機裝備和農機合作社成為促進農機化和現代農業發展的重要途徑。