“中國的農機企業很多，但是有實力的企業很少。這些有實力的行業外企業選擇做農機，對農機行業來說應該是件好事。”

　　農業：市場廣闊缺乏“領頭羊”

　　農機行業在裝備制造業“寒冬”中可謂一枝獨秀。據農業機械工業年鑒統計數據，中國農機行業總產值已經由2005年的1083.29億元，增長到2012年的3382.40億元，年均增長率超過20%。繼2012年農機行業實現銷售收入3309.97億元，同比增長18.96%之后，2013年1～5月份，全國農機行業規模以上企業實現銷售收入1407.5億元，同比增長17%，實現利潤882億元，同比增長19%。

　　農機行業是一個具備持續發展動力的產業，吸引了眾多企業目光。但由于行業門檻不高，以前農機行業的新進入者大多都是從小做起，起點很低。有企業甚至什么資質都沒有，租一塊兒場地，買一些配套件組裝以后就能夠實現銷售。所以，盡管中國已經躋身全球**大的農機生產國，占全球農機總產值比例接近50%，但卻沒有一家本土農機企業可以躋身世界舞臺，與農機跨國企業等量齊觀。

　　與此形成對照的是，與農機同樣起步較晚的工程機械行業，如今已經出現了可以與跨國巨頭比肩的中國企業。中國自己的農機巨頭是否會因為工程機械領域巨頭的介入而出現?

　　跨界融合或將重塑格局

　　國內農機企業目前上百億的非常少，相對中國本土農機企業的弱小，國際農機大鱷則大舉進軍中國市場。2013年7月，德國農機生產商CLAAS成功收購山東金億機械有限公司85%股權。這是繼全球四大農機跨國巨頭約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、愛科、賽邁道依茨-法爾在中國完成生產布局之后，又一**領先的農機生產商落子中國，很多顯赫一時的國有自主品牌逐漸銷聲匿跡。

　　2014年9月，中聯重科高調收購奇瑞重工，做為工程機械領域的巨頭企業，強大的資本實力使中聯始進入農機行業就站在了高起點上，也決定其產品定位與眾多本土品牌的不同。與此同時，三一、徐工等工程機械巨頭都在農機領域也都有所動作。這些實力強大的工程機械“外行”企業的介入，或將有望提高農機自主品牌的競爭實力。

　　另一方面，中國老牌的農機制造企業正在努力實現自我提升：中國一拖2011年成功收購法國McCormickFrance公司，并成功實現了動力換擋拖拉機商品化;福田雷沃在歐洲建立研發中心，將國外先進技術應用到國內生產上;山東五征則在并購著名中拖企業山拖農機裝備有限公司后，開始快速進行擴張;江蘇常發也動作頻頻，先是與泰州鋒陵合作大力發展半喂入聯合收割機，其后又兼并佳木斯佳聯收獲機械有限公司，顯示出做大農裝板塊的決心。

　　他們將成為重塑我國農機行業格局的重要力量。