2015年，勇猛機械生產玉米聯合收割機突破5000臺,與2014年同比產銷率增幅43%，所有產品銷售告罄。主營產品大型四行自走式玉米收獲機連續三年力壓群雄。產品質量和信譽度得到用戶及業內人士的充分肯定。

　　然而，這樣驕人的業績卻是在國內外農機工業疲軟的大背景下取得的：過去一年，中國農機行業放緩了黃金十年高速發展的腳步，進行深度結構調整，農機工業增速趨緩，從2012年增幅30%起，逐漸減少到2015增幅15%；玉米收割機市場較2014年度同比小幅下滑，降幅2.57%；農用柴油機由“國二”向“國三”標準升級，技術要求、生產成本大幅提高；購機補貼政策由玉米機向深松機、大型復式作業機具的轉移,導致玉米收割機補貼資金缺口較大，市場趨動力減弱。加之，經過幾年市場的高速成長，一些地區出現飽和增速趨緩。剛性需求明顯乏力，市場競爭日趨激烈；玉米價格下調，機手收入減少等。種種不利因素，不僅對農機工業，尤其是玉米收獲機行業產生巨大沖擊。

　　勇猛機械能逆襲上揚，且力道十足。“問渠那得清如許”，他們是怎么做到的？

　　堅決打技術牌，靠科技創新，是勇猛機械成功的秘訣。推崇技術創新，追趕國外先進技術，一直是勇猛機械持守的信條。2015年，勇猛機械完善了科技創新平臺，加大創新體系建設力度，打造研發1+1+1模式，與中國農大、沈陽農大、天津工大等高校建立了產學研合作；與德國格拉默、博世力士樂，美國伊頓、PEER公司，丹麥丹佛斯等國外企業開展技術合作；完善了“天津市大型通用谷物聯合收割機技術工程中心”、“企業技術中心”、產品技術部、工藝部和中試部的產品內部研發機制。讓三大體系技術優勢合流，形成創新能力。2015年，針對核心產品——勇猛系列自走式玉米收獲機進行了近40項技術改進，申報專利20余項，高技術含量的收割機受到了農民的喜愛。

　　打造**流產品，先進的軟硬件設施必不可少。勇猛機械2015年投入大量資金用于整個生產系統技術改造，研發并鋪設了標準化工裝10余套，購置了激光切割機、激光切管機、數控加工中心、焊接機器人等國內外先進的加工、檢測設備50余臺(套)。積極響應《中國制造2025》國家制造業戰略規劃，憑借“玉米收獲機生產系統技術改造”項目成功入選“國家產業振興及技術改造重大專項”，該項目總投資兩億元，國家各項目支持資金累加共計3000多萬元，全部用于整個制造基地技術改造，提升產品品質。

　　進行商業模式轉型，助推企業發展。2015年，農機行業競爭異常激烈，產品價格戰、同質化嚴重；農機行業銷售具有季節性強、占壓資金周期長的情況。面對市場挑戰，勇猛機械主動創新商業模式，緊跟“互聯網+”這一新型經濟形態，大力推進網絡營銷建設。建立銷售、服務協同平臺，實施線上訂單、線下跟蹤。推進以經銷商為主體的融資租賃模式，解決農民購機的資金問題。這些營銷方式**大限度地提升了產品的銷量。

　　開展管理創新，增強內在動力，是勇猛機械快速發展的又一重要因素。2015年，勇猛機械積極創新管理，聘請健鋒企管集團和日本專家幫助推行5S管理制度和國際先進生產管理模式，選派管理人員及車間技術骨干外出培訓，打造了行業先進的生產管理體系和**流的經營管理團隊，使得企業的核心競爭力有了充分的保證。

　　在規劃2016年的時候，勇猛機械躊躇滿志。他們已然有了技術上的優勢：國內首款電液一體化控制的智能型玉米收獲機和亞洲農機企業首個300馬力以上的大型谷物聯合收割機已經研制成功：針對系列化青飼料收獲機和谷物聯合收割機開展的技術攻關，取得了突破性進展，青飼機和谷物聯合收割機部分型號產品已經完成試制，形成了小批量投放市場的能力；已經成功完成產品選配國三發動機的可靠性試驗，作業效果良好。

　　2016年，勇猛機械提出了“一美(產品外觀美)、二好(產品質量好、性能好)、三舒適(產品操作舒適、視野舒適、感覺舒適)”產品新理念。他們將針對產品外觀進行創新改善，與國際化接軌，提升產品美觀度，進而提高品牌價值；繼續針對選配國三發動機的全系列產品進行優化，在銷售季節來臨之前，保障這個系列產品的穩定性及可靠性；針對喂入量6、9、12、21公斤/秒的自走輪式谷物聯合收割機，不同割幅及收獲方式的全系列青飼料收獲機、智能型玉米機以及秸稈打捆機等產品開展技術攻關，力爭突破。

　　勇猛機械，勢頭很猛。

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