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受累行業(yè)調(diào)整,一拖股份2017年營業(yè)總收入下滑17.6%

作者:第一農(nóng)機財經(jīng) 本站發(fā)布時間:2018年04月19日 收藏

  受累行業(yè)調(diào)整,利潤下滑較明顯

  3月30日一拖股份發(fā)布的《2017年年度報告》顯示,當時一拖股份營業(yè)總收入為73.58億元,相比2016年88.71億元下滑17.06;營業(yè)收入77.22億元,較上年減少16.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為5651.4萬元,下滑74.70%。

  報告期內(nèi),受主要糧食作物種植收益下降、國三產(chǎn)品成本上升等因素影響,我國農(nóng)機行業(yè)深度調(diào)整,拖拉機產(chǎn)品銷售出現(xiàn)較大下滑。受此影響,本公司主導(dǎo)產(chǎn)品銷量下降幅度較大,同時鋼鐵、天然橡膠等原材料價格同比大幅上升,公司產(chǎn)品成本有所增加,盈利水平下降。報告期內(nèi)本公司實施H股回購,基本每股收益、稀釋每股收益均以截至期末扣減H股回購后的加權(quán)平均股份數(shù)計算。受歸屬于本公司股東的凈利潤減少影響,基本每股收益、稀釋每股收益與上年同期相比減少74.52%。但受糧食種植收益下降、農(nóng)機保有量增加等多重因素影響,主要農(nóng)田作業(yè)機械銷量有較大幅度下滑,拖拉機行業(yè)延續(xù)了上一年的下行態(tài)勢,出現(xiàn)較大降幅,行業(yè)進入深度調(diào)整期。

  逆勢積極作為為轉(zhuǎn)型升級積蓄力量

  2017年,面對行業(yè)和市場深度調(diào)整的實際情況,一拖股份按照“堅定戰(zhàn)略、創(chuàng)新求變、變中求進、提升突破”的整體工作思路,致力于推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新應(yīng)變和資源整合,在確保行業(yè)優(yōu)勢的同時為轉(zhuǎn)型升級積蓄力量。

  積極推進市場結(jié)構(gòu)調(diào)整。在積極應(yīng)對國內(nèi)市場銷售下降的同時,主動布局“一帶一路”沿線國家,著力實現(xiàn)國際重點戰(zhàn)略市場的突破,大、中輪拖海外市場銷售同比取得較大增長。

  著力提升自主創(chuàng)新能力和制造技術(shù)升級。在不斷加快動力換擋拖拉機系列產(chǎn)品研制的同時,成功研制自動駕駛拖拉機、遙控果園型拖拉機等智能產(chǎn)品,400馬力無級變速拖拉機入選國家“砥礪奮進的五年”大型成就展;收購中國一拖持有的一拖白俄公司100%股權(quán),東歐研發(fā)中心進入實施建設(shè)階段;加快推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,公司被列為國家工信部“中國制造造2025”智能制造試點示范企業(yè)。

  布局精準農(nóng)業(yè)平臺,推動業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù),推進精準農(nóng)業(yè)平臺建設(shè),初步完成平臺功能和架構(gòu)搭建,向著為用戶提供“農(nóng)業(yè)全價值鏈解決方案”的目標邁出了重要一步。

  大力推進資源整合和對虧損業(yè)務(wù)及低效資產(chǎn)的處置。根據(jù)行業(yè)需求變化,優(yōu)化產(chǎn)品平臺,實施大輪拖、履拖及中、小輪拖業(yè)務(wù)制造資源整合。同時,公司完成了持續(xù)虧損的礦卡、叉車業(yè)務(wù)相關(guān)子公司的資產(chǎn)和股權(quán)處置,消除對公司盈利的侵蝕。

  報告期內(nèi),公司董事會積極推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,協(xié)調(diào)客戶、供應(yīng)商、員工和企業(yè)等利益相關(guān)方的關(guān)系,積極履行社會責(zé)任。公司在第十三屆中國上市公司董事會“金圓桌獎”評比中榮獲“董事會綠色治理獎”,并在2017“金港股”評選中榮獲“2017年金港股**具社會責(zé)任上市公司”大獎。

  2018前景展望積極培育市場競爭優(yōu)勢

  報告認為,展望2018年,受農(nóng)機產(chǎn)品保有量不斷增加、購機補貼政策邊際效應(yīng)下降等多重因素影響,行業(yè)仍將處于調(diào)整期,大宗材料價格的波動也使公司成本管控面臨較大壓力。同時,國家大力實施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式將逐步變革,呈現(xiàn)新的需求和發(fā)展特點。“一帶一路”沿線國家和地區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,也將為農(nóng)機企業(yè)提供發(fā)展空間。

  公司將抓住行業(yè)需求升級的機遇,把近年來在技術(shù)升級和制造能力提升方面的投入轉(zhuǎn)化為市場競爭的優(yōu)勢。加快市場結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一方面通過提供高性價比產(chǎn)品,不斷滿足國內(nèi)用戶需求;另一方面加大“一帶一路”沿線等重點國家和區(qū)域布局,提升國際市場貢獻。

  堅持轉(zhuǎn)型升級方向,擺脫同質(zhì)化競爭局面,在高端農(nóng)業(yè)裝備研制方面加大對農(nóng)機自動駕駛、智能控制、作業(yè)監(jiān)控技術(shù)、精準作業(yè)裝置等智能化控制系統(tǒng)研發(fā)的投入和智能系統(tǒng)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。

  進一步調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),著力提升風(fēng)險防控能力。加大低效無效資產(chǎn)處置力度,優(yōu)化內(nèi)部制造的產(chǎn)業(yè)鏈布局,提高資產(chǎn)使用效率,做好風(fēng)險管控與業(yè)務(wù)發(fā)展的平衡,使公司實現(xiàn)有質(zhì)量的增長。

  公司表示,2017年在應(yīng)對農(nóng)機行業(yè)發(fā)展“新常態(tài)”,推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得一定成效,但當期經(jīng)營仍未能取得理想結(jié)果。2018年及未來,仍需公司凝心聚力,積極應(yīng)對行業(yè)和市場的新變化,在行業(yè)深度調(diào)整期中積蓄發(fā)展的力量。

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