編者按：為隆重紀念改革開放四十周年，展示農業機械化在改革開放中取得的成就和貢獻、遇到的困難和挑戰，弘揚農機化行業人士不懈奮斗、與時俱進的精神風貌，中國農業機械化協會開展了“紀念農業機械化改革開放四十周年”征文活動。活動得到了廣泛響應，各界人士積極投稿，參與活動。經組委會初步審核，決定遴選部分優秀文章加以刊發，以饗同仁。

博則心寬勤則志遠——記中農博遠帶頭人張國彬

　　作者簡介：白彥杰

　　河北中農博遠農業裝備有限公司副總經理

　　張國彬，男，54歲，中國共產黨員，正高級工程師，1984年畢業于河北農業大學，農機修理與制造專業，本科，學士學位，現任河北中農博遠農業裝備有限公司總經理。

　　出身于農村的他，對于土地有深刻的眷戀。1984年畢業后分配到無極縣經委工作，在無極經委下屬企業無極農機廠實踐鍛煉。每當夏收、秋收看到老百姓辛苦的勞作，專修農業機械化專業的他心情久久不能平息，如何將廣大農民從繁重的體力勞動中解放出來，不再面朝黃土背朝天，成為他的理想目標。

　　經過一段時間思考，他不顧家人、朋友反對，毅然放棄了大部分人眼中的鐵飯碗，投身農機事業，從此走上了一條農業機械化發展的道路。1993年，他調任藁城市農機公司任職副總經理。

　　上世紀80年代中期，我國農業機械化水平低，農業勞動主要以人工為主。農業的根本出路在于機械化，作為農機人，張國彬深刻領會這句話的意義，在藁城市率先引進大型小麥收割機和拖拉機，使得本區的農機化水平得到迅速提高。

　　隨后，積極參與“新疆-2”小麥聯合收割機的引進工作，并促成在藁城落地生根建廠。作為銷售經理的他四處聯系業務，十年間，共銷售“新疆-2”小麥聯合收割機13000余臺，并開創麥收“南征北戰”異地作業的先河，為提升我國小麥的機械化收獲水平做出重大貢獻。在他的帶領下，藁城農機公司連續五年進入全國農機流通行業百強前列。

　　本世紀初，全國農機行業進入蕭條期，藁城收割機廠也因經營不善進入破產程序。該廠2000年與烏克蘭赫爾松公司共同研發的4YZ-3自走式玉米聯合收獲機為國內首創，被國家經貿委評為“2001年度國家及新產品”，屬國內**家生產，但因技術原因，沒有形成推廣。

　　眼看一個好產品就要隨著企業的沒落而泯滅，張國彬著急在心，投入這么多錢、下這么大的心血，太可惜了。別人不做，傾家蕩產我也要做，如果做成了，就將填充結束我國自走式玉米聯合收獲機的空白，現在小麥收獲基本實現機械化了，玉米收獲的機械化時代馬上就要到來，玉米收獲機是未來十年我國農機發展的黃金產業，他堅信這一點。

　　憑著這股韌勁，聯系幾個志同道合的朋友，多方籌集資金接管藁城收割機廠。

　　創業初期，困難之大、壓力之中可想而知。接管企業后，工廠人心渙散，能走的人員大部分都走了，全廠不過三十幾人，生產資金沒有，賬面上**少是只有幾千元錢，工人工資開支都是問題。

　　企業先有人才有業，沒錢就用房產證抵押貸款，再虧也不能虧工人工資。大的干不成，咱就從小的做起，慢慢發展。咱們的企業到底行嗎，職工們滿心懷疑這樣問。我國是個農業大國，只要大家心往一處想、勁往一處使，農機行業的前途一定是光明的，張國彬經常這樣鼓勵大家。慢慢的，人心凝聚了，人員穩定了，公司開始進入正常發展的軌道。

　　農業機械的對象是老百姓，咱們生產的產品不僅要結實耐用，**重要的是要老百姓能實實在在的掙到錢，只有這樣，老百姓才會去替咱們宣傳自己的產品，金杯、銀杯，不如老百姓的口碑，做產品要向做人一樣誠實企業才能長久，張國彬經常這樣和技術人員談工作。

　　為研發制造高質量的產品，他經常深入一線詳細了解產品的設計，深入車間了解生產情況，深入田間地頭親自搞產品試驗，每年請用戶到廠聽取產品使用意見做質量反饋，把好產品質量關。

　　通過不懈的努力、堅持，公司開始有起色，2004年的營業額雖然不足400萬元，但當年實現轉虧為盈。適逢國家2004年對農民購買農機進行財政補貼。借黨的惠農政策的春風，至2007年公司實現了以一次飛躍發展，銷售收入達到4000萬元，四年時間增長10倍。

　　2008年針對公司經營場地不足問題，張國彬大膽提出“借雞生蛋”，租賃原石家莊拖拉機廠在良村經濟技術開發區前置廠房建立玉米收獲機組裝線，在短時間內有效提升了公司產能，2000年公司產銷玉米聯合收獲機1500臺，銷售收入達到1.7億元，三年內增長4倍，實現了公司的第二次飛躍發展。

　　2011年初，考慮到公司未來發展、市場競爭、資金實力、人力資源等綜合因素，為將企業做強做大，經過慎重考慮與友好協商，張國彬做出一個驚人的決定，與中國農業資料生產集團公司進行聯營，成立河北中農博遠農業裝備有限公司，加入到國家隊的行列，充分利用中農集團的影響力、管理與資金優勢，促使企業實現第三次飛躍。2011年公司實現銷售收入3.2億元，利稅2400多萬元，實現了與中農集團合作后的開門紅。

　　在張國彬的帶領下，公司由一個改制破產企業發展成為河北省生產規模**大的現代化農機制造企業。2012年產銷4100臺大型農業機械，銷售額5.07億元，2013年在農機行業市場低迷情況下公司產品產銷3900臺，銷售額4.8億元?，F公司注冊資金5000萬元，職工560人，產品涵蓋耕整地機械、收獲機械二大類34個品種。

　　主導產品自走式玉米聯合收獲機產銷量全國前列，河北省農機行業龍頭企業，引領我國玉米收獲機的發展潮流。公司技術中心匯集國內農機行業的眾多技術專家，通過多年實踐、摸索、技術創新，成為農機行業具有影響力的技術中心之一。技術中心緊緊把握市場需求，開發出系列先進、適用符合我國農業發展需要的新型農業裝備。在針對玉米機械化收獲難題展開創新與技術攻關中，不對行收獲、撥禾鏈三角區、旋轉工作梯、二次切碎、安全離合器、秸稈回收、秸稈鋪條等多項技術為國內首創，有效解決了玉米聯合收獲機推廣使用中普遍性的技術難題及難點，研發出一系列新技術、工藝，不斷提高現階段玉米聯合收獲機的技術含量水平。

　　通過技術創新，不僅有效解決了企業自身發展的技術瓶頸，許多技術現已成為行業眾多企業采用的的標準，有效推動我國玉米收獲機械化水平的提高，推動了玉米收獲機行業的發展。

　　公司每年提取不低于銷售額比例的3%作為專項技術研發資金，2018年研發投入1657萬元。在趙縣農場及藁城堤上農科所建立田間實驗基地，成立技術信息中心，專設技術中心實驗樓一座，試制車間一座。

　　通過持續不斷的改進、創新，公司4YZ-3自走式玉米聯合收獲機達到國際先進水平，4YZ-4復合作業一體化玉米聯合收獲機獲“2010年國家級新產品”稱號，回收型自走式玉米收獲機于2012年被省工信廳評為“河北省工業新產品”，被行業協會歷年評為“全國用戶滿意品牌”。

　　同時，針對我國國情及各地農藝要求，在國內率先開發回收型及籽粒直收型玉米聯合收獲機，滿足不同用戶的個性化需求。目前公司已開發十種不同型號及功能的玉米聯合收獲機，產品形成系列化、差異化，擁有玉米收獲機方面專利30多項，技術研發能力居同行業之首。

　　近年來，公司先后榮獲“河北省高新技術企業”“河北省放心農資企業”、“河北省信用優良企業”、“河北省省級企業技術中心”、“石家莊市玉米生產機械化工程研究中心”、等榮譽，公司通過“ISO9001質量管理體系認證”、“ISO14001環境管理體系認證”、中國農機工業協會“AAA”級信用體系認證”，公司“富路”“博遠機械”商標被認定為河北省著名商標，公司玉米收獲機被認定為河北省名牌產品。

　　張國彬也因貢獻突出被評為“河北省創業功臣、”“石家莊市優秀企業家”、“藁城市先進企業家”等榮譽稱號。2014年聯合藁城市工業和信息化局創辦了“博遠愛心助學基金會”,4年來資助了40多名品學兼優家庭困難學生。

　　2012年與中國農業生產資料交集團公司強強聯合后為了產品更可靠穩定。公司總投資13億，在石家莊經濟開發區占地616畝，建設現代化農機生產研發基地。2015年5月正式投產，企業管理采用了全信息化精益管理模式，智能化、自動化、連續化生產加工設備替代了老套陳舊設備，倉儲由原先普通貨架升級到智能化立體倉庫，可實現年產3萬臺大型農業裝備，力爭3年內實現產值30億元，成為我國玉米收獲機械的龍頭企業，我國**大的農業裝備生產基地之一。

　　公司以“博則心寬，勤則致遠，鉆則善研，精則求變”為企業宗旨，以“優質的產品+親情的服務”為經營理念，以“好農機，博遠造”為口號，服務農業發展，為推進農業機械化發展進程不懈努力。

文章來源：中國農機化協會微信公眾號