據統計數據顯示，2023年上半年，我國GDP為593034億元，同比增長5.5%，綜合看，第二季度好于第一季度，第一季度同比增長是4.5%，第二季度是6.3%。在全球經濟下行的大環境下取得這樣的成績，可謂難能可貴。

　　我們且不能沾沾自喜，有一點必須高度關注，那就是我們的CPI(消費者物價指數)無限接近零了，5、6月份CPI是0.2%；4月份是0.1%；3月份是0.7%；2月份是1%；1月份正值過年，物價高一點，該月CPI是2.1%。我們必須清楚地認識到，CPI數據下降，就意味著老百姓的購買能力下降，大家手里頭都沒有啥余錢。

　　不過，老百姓真的沒啥余錢嗎？

　　再看一組數據，據統計，2020年，我國居民儲蓄總量是93.44萬億，2021年，我國居民儲蓄總量是103.3萬億，2022年，我國居民儲蓄總量是120.3萬億。2023年上半年，又增加了12萬億，比2021年全年的增量還多。實際情況上，是民眾手里頭有錢，但不敢花錢，而是存銀行了。顯而易見，消費不振，主要是民眾不愿花錢以及市場出現飽和雙重疊加的結果。

　　大環境如此，農機市場上半年的整體表現也好不到哪里去。

　　第一，全線品類齊聲回落。

　　上半年，不管是大中拖、輪式谷物聯合收獲機等傳統品類，還是播種機、動力耙等農機具，還是近年來備受關注的打捆機、卷簾機等小眾品類，都出現了齊聲下滑。按照傳統銷售規律，上半年，是大中拖、小麥收、播種機、耕整地機械等產品的銷售旺季，而實際上，市場旺銷局面一直沒有出現，就連與“三夏”搶收強相關的輪式谷物聯合收獲機也出現了大幅下滑，據不完全統計，整體市場銷量同期下滑超過30%，其中，大中拖更是出現折腰式下滑，就連一直看好的畜牧機械產業也因為牛、養、豬、奶等價格下挫而遭遇了“寒流”，整體下滑超過20%以上。

　　第二，價值鏈各環節信心不足。

　　目前，農業裝備行業價值鏈各環節普遍出現信心不足，這種信心不足表現在用戶購買欲望低落、經銷商士氣不振、供應商不敢投入、制造商保守預判上。上半年，以往用戶在作業季來臨之前早早提機現象不復存在，就連小麥機的銷售也是在小麥成熟近乎開始收割前，才在個別區域出現銷售小高潮。用戶投資信心不足，主要來自于對機械作業收益預期判斷不樂觀。農機市場飽和是主要因素，同時，基于對未來生活壓力的擔憂，“捂緊口袋”不進行投資是另一個關鍵因素，“能湊合著用就不買新機器”成為普遍觀念。用戶消費乏力，農機產業鏈條就出現卡頓，無法順暢運轉，各方信心不足便不足為奇。

　　第三，產業調整降速與排放升級透支形成雙向積壓。

　　2022年，“國三升國四”政策落地，因為考慮發動機升級后的成本增加以及新產品可靠性問題，絕大多數動力機械企業不約而同地采取了國三產品突擊生產和集中出清策略，導致農機市場出現了一反常態的罕見較大漲幅，消費透支比比可見。眾所周知，自2015年進入升級轉型期以來，農機行業由規模增長全面轉向質量增長，產業增速放緩常態化，加之2020—2022年的三年疫情沖擊，令農機行業發展態勢愈加復雜。國內環境之外，全球化領域也不樂觀，俄烏戰爭、歐美通脹、中美沖突等不確定因素疊加，全球消費都開始往下降，中國作為生產大國，更不可能就咱們日子過得好，這就令太多的企業家尤其是民營企業家憂心忡忡，主動放棄了求增長的欲望，轉向保守型經營。

　　第四，用戶承受不起的舊機置換折價損失之重。

　　按照多年的發展規律判斷，近兩年，占據農業裝備行業絕對份額的大中拖、谷物聯合收獲機械等社會保有產品，全面進入舊機集中更新的爆發期，熟悉農機行業的人都知道，近年來，農機產品更新速度加快，一般新機更新周期在3年左右，也就是老農機手購買了新機用到3年后就轉手。而實際上，農機的使用年限在8-10年不等，由于農機報廢殘值更低，不到萬不得已，用戶是不會報廢處理的，也就造成大量的二手機在市場不停流轉。據初步統計，截止到目前，社會農機擁有量約2億臺套，原值近萬億元，保守預測，國內拖拉機保有量約2300萬臺，聯合收割機223萬臺。2010—2016年前后幾年，屬大中拖、小麥機、水稻機、玉米收獲機等傳統大眾產品的集中爆發期，現如今，數量巨大的老型號產品已進入淘汰通道，而二手機的貶值，尤其是動力機械排放升級(2016年國二升國三，2022年國三升國四)造成的貶值令用戶舊機置換欲望大減，新生需求不足，市場回落在所難免。

　　第五，市場收縮，產業基礎不牢的前債累積暴雷。

　　上半年，日子過得最難受的農機品類企業以大中拖首當其沖，尤其是沒有核心部件自制能力、靠組裝過日子的小企業更難，有不少企業已經關門歇業。足以可見，市場下行，產業洗牌卻在加速，“馬太效應”愈加凸顯，那便是“好的，會更好；壞的，會更壞”。在農機行業快速發展的“黃金十年”，產業規模的高速增長掩蓋了不少企業技術創新乏力、制造基礎不足、精益管理不到位等短板，而到了產業轉型升級階段以后，這些短板都必須逐一補齊，跟不上節奏的企業，就會被淘汰。產業進步的腳步在加快，企業間的差距愈加明顯。我們必須關注的產業短板不少，列舉幾個例子，比如高端智能化產品國產化不足的問題；比如CVT無級變速系統、全時驅動技術、懸浮底盤技術等核心技術問題；比如打捆機D型打結器、采棉機的采棉指、免耕精播機的種夾等核心部件依賴進口問題；再比如高端加工設備及工藝不行、信息硬件(像芯片)不行、精益管理普遍較弱問題，都需要一一解決。

　　從根本上講，上半年農機行業表現差強人意，并不是單一行業的個性表現，有不少行業同樣遭遇了發展“寒流”，但是，這也不會是長期現象，而是短期內產業升級的必經之路?？陀^地講，以民營企業為絕對主力的農機行業，正經歷著產業結構轉型升級的再次陣痛與嚴峻考驗。令人欣喜的是，7月14日，中共中央國務院下發了《關于促進民營經濟發展壯大的意見》，出臺了不少支持民營企業發展的政策，鼓勵民營企業好好干，對于眾多農機企業而言，亦是大好消息。

　　歷史的發展，絕對不會以個人的意志為轉移，它永遠是螺旋發展前進的，不可阻撓，不可逆轉。按照經濟學家判斷，未來十年，國內經濟總體上短期不樂觀、長期不悲觀，工業產業將呈現緩增長、理性增長的趨勢。農機行業的前景依然光明可期，唯有活下來，才能活的更好，聚焦產品、聚焦用戶需求、聚焦現金流、聚焦人才與團隊建設，唯有踏實前行，別無他途，全體農機人一起加油吧！