羅曉
報社編輯，本科學歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業報協會評為優秀新聞工作者。
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企業管理變化的走向
變革管理、知識管理、創新管理是本質。一切的管理變革都因變革本身而來，而知識管理是知識經濟時代的基本管理手段，創新管理正是因前兩者應運而生的。未來學家托夫勒說：“對于沒有戰略的企業來說，就如同在險惡的氣候中飛行的飛機，**后很可能迷失方向。因此，必須隨時注視經營環境的變化，善于把握企業戰略的主動權，去爭取和贏得企業的持續發展?！?
理念重要，方法也同樣重要。現代企業講求的是諸如客戶中心、企業文化變革等管理新理念。這些理念能夠幫助企業管理者準確地捕捉到商業**前沿發生的變化，能夠為企業未來10年的發展打造出一套新型的管理模式。因為，它們更加突出了體驗客戶需求和流程管理的重要性。
人是根本。世界變平了，那么，如何培養適應全球化運做的企業領袖和知識型員工呢？這成為企業的**大挑戰。隨著外部環境和管理對象的變化，企業管理方法不得不發生變化。
軟實力日益發揮威力。企業的實力不僅僅表現在產品、質量、技術等硬指標上，還需要在經營理念、企業文化、知識運營等諸多軟實力方面的增長。
發表于 @ 2008年04月13日 19:50:00 |點擊數（）
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- 報社編輯，本科學歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業報協會評為優秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國、省、市級新聞學會、企業報協會評比各種獎項。在國家級不同報刊雜志發表典型報道、產業觀察、市場分析、報告文學等作品上百篇，獲第四屆全國理論創新優秀成果一等獎、首屆“世界重大理論創新成果”特等獎、《中國工業報》征文一等獎。（本博客推薦文章目的在于學習和推廣交流，作者有異議可留言刪去。）
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