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中國一拖有信心面對成本持續上漲壓力

 

今年以來，已經融入全球經濟的中國企業，不僅受到美國次貸危機、人民幣外升內貶、股市暴跌、全球“糧荒”等因素的影響，更受到鋼鐵等原材料價格急速攀升的沖擊，從而使人們真切體會到了世界的變幻莫測與動蕩不安。

　　眾所周知，在我國企業界，對鋼鐵漲價**敏感的當屬機械制造業；在機械制造業中，因利薄而**難承受漲價之痛的，當屬農機制造業；而在農機制造業里**具代表性的，就是中國一拖集團。

　　面對今年復雜的經濟形勢，中國一拖給出的解決方案是：積極調整結構，提升企業的核心競爭力，努力消化鋼鐵、動能、人工、匯率等各種成本上漲壓力。

　　“中國第一”的使命

　　50年前，周恩來總理視察一拖時，對一拖人說：“你們要記著，你們是中國第一啊！要出中國第一的產品、育中國第一的人才、創中國第一的業績！”從此，“中國第一”便成為一拖人永恒的精神支柱。如今，中國一拖這個“共和國農機長子”，雖然背著沉重的包袱歷經風雨，但依然是國內農機制造業的“行業老大”。“中國第一”的文化情結在這個特大型企業里閃爍著無法磨滅的光輝。

　　中國一拖主辦的《拖拉機報》，從3月開始刊登《理性應對鐵礦石漲價變局》系列報道，又從4月開始刊登《打好“促銷增收、降本增效”攻堅戰》系列評論。一拖上下已達成共識：此次原材料漲價不是暫時的困難，而是一個需要長期面對的問題。

　　一拖的產品成本中，原材料占75％左右，對原材料價格波動非常敏感。中國一拖管理層初步估計，按照目前原材料價格的漲幅，預計一拖全年成本將增加5億元以上。5億元，對“微利”的農機企業而言，無疑是巨大的數字。如何消化這5億元，成為一道急需解答的難題。

　　“當前正是考驗我們意志和能力、堅韌和毅力的時候。”中國一拖集團董事長劉大功在企業內部各種場合強調，“在困難面前，我們要表現出‘中國第一’的氣概”。

　　對普通企業來講，應付原材料漲價，**直接的辦法就是自己的產品也漲價，相比化肥持續上漲的價格，同樣是服務農民，中國一拖給出的答案卻不是簡單的漲價。

　　“二季度我們要打一場戰役，要千方百計促銷增收、降本增效。”進入4月以來，為應對復雜的經濟形勢，一拖管理層開始在整個集團范圍內部署一場“促銷增收、降本增效的攻堅方案”，“要牢牢抓住結構調整這條主線，在產品結構、市場結構、組織結構上下功夫”。

　　“作為擁有50余年歷史，經歷過由計劃向市場轉變陣痛的企業，中國一拖始終沒有停止結構調整的步伐，尤其是改革開放30年來，中國一拖正是靠著在各個層面上持續進行結構調整，才得以在激烈的市場競爭中，始終保持行業第**。”中國一拖集團總經理趙剡水說，“在我們看來，此次原材料價格持續上漲，是我國整個機械制造業提升產業層次的一個大好機會。歷史上，日本、德國和新加坡都曾面臨相似的挑戰。我們相信，經歷此輪漲價后，中國制造業會有一個全新的面貌。”

　　“結構調整”的成效

　　在產品結構調整上，中國一拖早就開始針對市場趨勢的變化，把有限的資源向附加值更高的產品上傾斜，提高產品的贏利能力，進而擴大市場占有率。

　　中國一拖集團在香港上市的子公司年報披露，雖然去年行業中70~80馬力段拖拉機銷量下滑，但由于一拖加大了90馬力以上及四輪驅動拖拉機等高附加值產品的推廣力度，90馬力以上產品同比增長31%，使中國一拖大輪拖的市場占有率提升了1.6個百分點，繼續保持了行業領先。

　　“中國第一”的市場地位，為一拖消化成本壓力提供了更多通道。今年一季度以來，中國一拖的供應鏈已發生了不少變化。為消化原材料漲價壓力，一拖各單位紛紛優化供應商結構，將采購量向消化漲價能力強的供應商傾斜，利用規模優勢攤薄漲價成本。

 

 

發表于 @ 2008年06月14日 16:38:00 |點擊數（）

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