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紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)

紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。

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明天的浮雕收藏

明天的浮雕

發(fā)布時(shí)間: 2008-6-28 8:44:00 黑龍江省集賢縣二九一農(nóng)場(chǎng)廣播電視局 浪高三尺 供稿 責(zé)任編輯: 芒果

        當(dāng)時(shí)代的光束投映在黑土地上,那廣袤的原野讓人豁然開(kāi)朗。從這黑土地上走出過(guò)無(wú)數(shù)的光輝形象,袁敬新就是這英雄群體中一員,他用輝煌的業(yè)績(jī)書(shū)寫(xiě)了一名共產(chǎn)黨員的風(fēng)采,就象嵌在銅版上的浮雕,讓人歷歷在目而又觸手可及。
  袁敬新,現(xiàn)任二九一農(nóng)場(chǎng)種子公司經(jīng)理。他從黑土地上走來(lái),與土地打了半輩子的交道,是黑土地拓展著他的胸襟,是黑土地雕塑著他的靈魂,黑土地賦予了他樸實(shí)堅(jiān)韌的意志和追求卓越的精神,這才有他一步一個(gè)腳印,處處創(chuàng)造輝煌的人生歷程。
  從參加工作開(kāi)始,袁敬新就一直在農(nóng)業(yè)單位工作,他從普通農(nóng)業(yè)工人起步,經(jīng)過(guò)奮斗,成長(zhǎng)為指揮一方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),2004年,調(diào)到了種子公司擔(dān)任經(jīng)理兼黨支部書(shū)記。面對(duì)陌生的工作環(huán)境,面對(duì)一張張不熟悉的面孔,而這些面孔又分明寫(xiě)滿了對(duì)他懷疑的神情,袁敬新深深感受到了肩上擔(dān)子的壓力。是啊,從原來(lái)在農(nóng)業(yè)單位只抓生產(chǎn)到現(xiàn)在還要搞好經(jīng)營(yíng),從原來(lái)管理農(nóng)戶到現(xiàn)在要管好技術(shù)工人,而且當(dāng)時(shí)的種子公司正在負(fù)債運(yùn)行,到這樣的一個(gè)單位做領(lǐng)導(dǎo)工作是多么需要那種激流勇進(jìn)的勁頭呀!我們的袁敬新就有這樣一股闖勁,但要想百尺竿頭更進(jìn)一步又是談何容易?可倔強(qiáng)的他卻是知難而上,他說(shuō),農(nóng)場(chǎng)黨委對(duì)他的信任就是對(duì)他**大的鼓勵(lì),員工們能信任他支持他就是他不懈工作的動(dòng)力,他絕不辜負(fù)農(nóng)場(chǎng)黨委的期望,不辜負(fù)員工們的企盼,要在新的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
  **終,實(shí)踐證明了袁敬新是優(yōu)秀的。僅僅一年時(shí)間,袁敬新就團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子一班人帶領(lǐng)公司員工扭虧為贏,開(kāi)創(chuàng)了二九一農(nóng)場(chǎng)種子公司新的輝煌。
  種子公司的員工們至今還記得袁敬新經(jīng)理在2004年初剛到公司的情形:別的領(lǐng)導(dǎo)上任都要燒上三把火,可袁敬新經(jīng)理卻沒(méi)有那種風(fēng)風(fēng)火火的粗曠,而是文人雅士的細(xì)致,他做的第一件事卻是深入到員工當(dāng)中詳細(xì)調(diào)查了解公司的情況,真心向老領(lǐng)導(dǎo)老員工請(qǐng)教經(jīng)營(yíng)之道。多年的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)讓袁敬新心中十分清楚,一個(gè)單位要有戰(zhàn)斗力首先要有凝聚力和向心力,要把群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨支部周圍,要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為此,袁敬新組織全公司黨員干部開(kāi)展“支部是一面旗,我是一盞燈”活動(dòng),用旗幟激勵(lì)感召每一名黨員,用燈火點(diǎn)亮第一名員工的心田,使班子的地位進(jìn)一步鞏固,黨員形象進(jìn)一步提升。
  對(duì)于袁敬新他自己,他更是嚴(yán)格要求,無(wú)論身處何時(shí)何地,他總是保持著一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色。他工作再忙,也時(shí)常抽空學(xué)習(xí)、讀報(bào),精選有關(guān)內(nèi)容反復(fù)品味。僅學(xué)習(xí)黨員先進(jìn)性教育知識(shí)他做的筆記就有3萬(wàn)多字,他說(shuō),學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步牢固樹(shù)立了執(zhí)政為民的公仆意識(shí),認(rèn)識(shí)到我們的黨作為工人階級(jí)政黨所肩負(fù)的歷史責(zé)任和歷史使命有多么沉重。他在開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中的學(xué)習(xí)心得這樣寫(xiě)道:“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí),是我精神上的又一次洗禮,使我更加堅(jiān)定了“擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)”的信念;“十六大”及十六屆三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),使我的視野更加開(kāi)闊,促使我努力站在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的**前沿,并在工作中貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,使工作的開(kāi)展不偏頗方向。正是有著這樣一種堅(jiān)持學(xué)習(xí)的精神和善于掌握信息的敏銳感,使他在工作中總能與黨中央保持高度的一致,并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行不斷的開(kāi)拓和創(chuàng)新,面對(duì)困難也能及時(shí)應(yīng)對(duì),使問(wèn)題迎刃而解。
  袁敬新深深知道要贏得群眾的信任和擁護(hù),就要和群眾打成一片,更要在各項(xiàng)工作中身先士卒,經(jīng)以身作則。曬場(chǎng)清理積雪、打掃庫(kù)房他都在第一線直接勞動(dòng),裝車卸車他象小伙子一樣扛麻袋上跳板。7、8月份正是大麥種子收獲時(shí)節(jié),每年這時(shí)他都親自帶隊(duì)到基層生產(chǎn)田檢、化驗(yàn)。大麥芒有時(shí)會(huì)刺激皮膚讓人紅腫難受,但他從來(lái)都沒(méi)有退縮過(guò)。
  對(duì)本職工作和群眾利益,袁敬新更是永葆一顆“全心”,全心全意,不辭勞苦。作為種子公司員工的“父母官”,他始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把黨和人民的利益放在第一位,把“先天下之憂而憂、后天下之樂(lè)而樂(lè)”作為自己從政的**高境界。
  公司員工宋朋宏家中孩子上大學(xué),愛(ài)人有病,種地又沒(méi)有資金,袁敬新經(jīng)理了解到情況后,主動(dòng)來(lái)到宋家,請(qǐng)醫(yī)生來(lái)給他老伴診病,并幫助他解決生產(chǎn)生活資金13萬(wàn)元,老宋逢人就說(shuō),是袁經(jīng)理幫他家渡過(guò)了大難關(guān)。
  公司員工李春海因?yàn)樯眢w不能從事重體力勞動(dòng),家境貧困,還是袁經(jīng)理幫他調(diào)整了工作,盡量照顧他做些力所能及的事,現(xiàn)在,老李的收入也增加了,日子也好過(guò)起來(lái)。
  在工作中,袁敬新從來(lái)都是嚴(yán)格要求自己也嚴(yán)格要求別人。每年年初,他都要求財(cái)務(wù)室制定全年的財(cái)政收支預(yù)算,并進(jìn)一步規(guī)范了干部外出就餐申報(bào)制、加班補(bǔ)助申報(bào)審批制等財(cái)經(jīng)制度。送來(lái)簽字的發(fā)票,無(wú)論金額大小他都要仔細(xì)審核,他說(shuō):?jiǎn)挝滑F(xiàn)在還不富裕,開(kāi)源節(jié)流很重要,公家的錢(qián)能省的一定要省。他到外地出差,總是挑**便宜的旅館住宿,吃飯總是越簡(jiǎn)單越好,在他的感召和帶動(dòng)下,公司的干部職工都養(yǎng)成了節(jié)儉、樸素的好習(xí)慣。在他擔(dān)任公司經(jīng)理后的幾年中,僅招待費(fèi)、小車費(fèi)就節(jié)約支出8萬(wàn)多元。同時(shí)通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,大大節(jié)約了各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。
  對(duì)金錢(qián)名利和各種誘惑,永葆一顆“平常心”,廉潔自律,清白為官這是袁敬新從政的座佑銘。
  作為種子公司的黨政主管領(lǐng)導(dǎo),袁敬新掌握著不少人、財(cái)物方面的權(quán)利,也容易被各種各樣抱著不同目的和動(dòng)機(jī)的人所包圍,但他始終牢記“其身正不令而行,其身不正雖令不從”的古訓(xùn),不論在工作還是日常生活中都能嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)抵御各種誘惑,廉潔自律,勤政為民,即使在個(gè)人獨(dú)處時(shí),也能常常“自重、自勵(lì)、自省、自警”。  
  為公司繁育種子利潤(rùn)較高,好多人就盯上了這個(gè),也有不少袁敬新的好朋友和親屬找到他頭上,希望他能通融一下,照顧照顧,好從中近撈到點(diǎn)實(shí)惠,可袁敬站卻嚴(yán)格把關(guān),一點(diǎn)面子也不講,對(duì)不符合育種條件的要求堅(jiān)決拒絕,為此還得罪了親戚和朋友,但他無(wú)怨無(wú)悔,他說(shuō):絕不能盒國(guó)家的利益來(lái)交易,這也是共產(chǎn)黨員的職責(zé)所在。
  多年來(lái),袁敬新一直堅(jiān)持著“三不原則”,即:管住自己的腿,不該去的地方堅(jiān)決不去;管住自己的手,不該拿的東西堅(jiān)決不拿;管住自己的嘴,不該吃的堅(jiān)決不吃。他用實(shí)際行動(dòng),維護(hù)了自己廉潔務(wù)實(shí)的形象,贏得了干部群眾的信任和好評(píng)。
  袁敬新常說(shuō):金錢(qián)名利的確充滿了誘惑力,但我是一名共產(chǎn)黨員,必須以平常心面對(duì)這些誘惑,才能對(duì)得起人民,對(duì)得起黨。
  經(jīng)營(yíng)是種子公司正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),經(jīng)營(yíng)的好壞直接影響員工們的效益,更關(guān)系到公司的生死存亡,面對(duì)激烈的種子經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),袁敬新帶領(lǐng)全公司員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,充分發(fā)揮種子企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和國(guó)家的政策優(yōu)勢(shì),形成了種啥心有數(shù),主打有精品,雜糧也兼顧的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新格局。
  發(fā)展農(nóng)業(yè),良種先行,在抓種子質(zhì)量上,袁敬新常說(shuō):農(nóng)民企盼年年風(fēng)調(diào)雨順,希望我們?yōu)樗麄兲峁﹥?yōu)良種子,我們決不能讓他們失望。為了使經(jīng)營(yíng)不盲目,引繁找對(duì)路,產(chǎn)品有銷路,他帶領(lǐng)班子和科技人員深入農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)隊(duì)和周邊農(nóng)村的田間地頭大搞調(diào)查研究,在取得第一手資料的基礎(chǔ)上,他大膽決定走出場(chǎng)門(mén),去了解市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、關(guān)注市場(chǎng),先后走訪了幾十家種業(yè)公司和良種繁育站,精選引進(jìn)了多系列純度高、品質(zhì)好、抗病強(qiáng)、適宜本區(qū)域種植的優(yōu)良種子,既贏得了廣大農(nóng)戶們的認(rèn)可和信賴,又提高了種子公司的知名度和信譽(yù)度。并與多家知名種子繁育企業(yè)建立了良好的合作伙伴關(guān)系,不僅占領(lǐng)了農(nóng)場(chǎng)大片大市場(chǎng),而且還輻射到周邊三縣一市的農(nóng)村。
  為了抓好經(jīng)營(yíng),他親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員跑市場(chǎng)、看行情,為了能爭(zhēng)取到更多的客戶,他不知走了多少路,費(fèi)盡了了多少口舌。
  在銷售環(huán)節(jié)上,他更是跑得多,跑得細(xì),為聯(lián)系火車車皮外銷種子,他曾經(jīng)三天三夜在車站守著,**終站長(zhǎng)被他的真誠(chéng)和他一心撲在工作上的熱情所感動(dòng),在車皮十分緊張的情況下把車皮批給了他。為及時(shí)裝運(yùn)種子,他曾經(jīng)一天滴米為進(jìn),從早上到晚上11點(diǎn)多守在裝車現(xiàn)場(chǎng),**后他的膽囊炎發(fā)作,疼得他直冒冷汗,可他一直到所有種子全部裝完才到醫(yī)院檢查治病。他忘我的工作精神也贏得了員工們的敬重和愛(ài)戴。
  在他擔(dān)任經(jīng)理后的三年中,二九一種子公司對(duì)內(nèi)銷售良種5000噸,對(duì)外銷售3200噸,**遠(yuǎn)銷到了內(nèi)蒙、海拉爾等地,有了好的經(jīng)營(yíng)路子就有了好的效益,從2004年起,種子公司一舉連年贏利20到30萬(wàn)元。使企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)。
  袁敬新在種子公司取得的輝煌業(yè)績(jī)不僅得到群眾的擁護(hù)和稱贊,同時(shí)也得到了上級(jí)部門(mén)的肯定,幾年中,他先后被農(nóng)場(chǎng)、分局、及總局授與“先進(jìn)個(gè)人”、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、三個(gè)模范帶頭人等榮譽(yù)稱號(hào),他所領(lǐng)導(dǎo)的種子公司黨支部連續(xù)四年被評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化黨支部。
  成績(jī)屬于過(guò)去,袁敬新正以他卓越的膽識(shí)、前瞻的眼光和不斷開(kāi)拓進(jìn)取的精神帶領(lǐng)二九一種子公司全體員工踏上一條以質(zhì)量求生存、以誠(chéng)信求發(fā)展、以精品拓市場(chǎng)、以創(chuàng)新?tīng)?zhēng)效益的可持續(xù)發(fā)展之路。
  前人創(chuàng)造的浮雕叫歷史,今人創(chuàng)造的浮雕叫明天,在銅版上做畫(huà),每一筆畫(huà)都刻得深刻、透徹。在袁敬新追求卓越的人生歷程中,就象在雕琢,他是在用心與手,刻畫(huà)著更加美好燦爛的明天!




發(fā)表于 @ 2008年06月30日 19:44:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。 小熒屏,大舞臺(tái),為傳播媒體,增進(jìn)友誼交流,提升全民知識(shí)素質(zhì),推進(jìn)農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展,提供了強(qiáng)有力的保障平臺(tái)。
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