紅興隆北雁現代化農機
紅興隆農墾農業(yè)機械化、北大荒雁窩島集團農業(yè)機械化，向全國農機行業(yè)的各位領導同仁致敬。
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潮頭擎筆 韻寫春秋 |
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發(fā)布時間： 2008-6-28 8:43:56 黑龍江省集賢縣二九一農場廣播電視局 浪高三尺 供稿 責任編輯： 芒果
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| 陳懷立，是一文人，手中的筆就是他的武器。在二九一農場，陳懷立被人們稱為“農場第一枝筆”，是他用手中的筆幫助農場領導勾畫發(fā)展規(guī)劃，描繪宏偉藍圖；是他用手中的筆為農場群眾鼓與呼，解決生產中的難事，生活上的困事；他用這枝筆也書寫了自己為黨的事業(yè)鞠躬盡悴和為人民群眾竭誠奉獻的壯麗的無悔人生。 陳懷立，現任二九一農場黨委宣傳部長兼廣播電視局長。他出生在山東，生長在東北，是北大荒的青山綠水哺育了他，也賦予了他山一樣的堅韌與豁達，水一樣的細膩和聰潁。41年的人生歷程，讓他擁有了老一代北大荒人的拼搏進取、無私奉獻的精神，又飽含著新一代北大荒人的那種與時俱進、開拓創(chuàng)新的風格。 陳懷立的學歷不高，職稱不高，職位也不高，但是他的思想境界高。“勤政為民，求真務實，開拓進取，清正廉潔，努力做一名黨的好干部、人民的貼心人”，這就是他追求的人生目標。 文人有傲骨，對待工作，陳懷立的身上真有一種舍我其誰的渾壯氣慨，這種非凡的自信來源于他深厚的黨建思想理論基礎和卓越的寫作才能。 做為農場黨委宣傳工作的領頭人，陳懷立知道黨建理論是與時俱進不斷向前發(fā)展的，及時學習掌握用以指導工作是一切工作的基礎。 加強學習是他在宣傳戰(zhàn)線上工作10多年養(yǎng)成的習慣，一次次的秉燭夜讀，一次次的筆錄心得，讓他始終站在理論的**前端。陳懷立同志深知“打鐵還須自身硬”的道理，做為宣傳部長，他在理論學習方面更加率先垂范，先行一步。在開展“三講”教育和學習“三個代表”中，他寫了4萬多字的學習筆記，并且深刻剖析了自己及全場黨員干部在理論學習方面存在的問題，在工作中認真加以整改。深厚的理論基礎讓他在理論宣講中游刃有余，農場組織黨員干部學習，組織上黨課，組織下基層搞宣講，總是缺少不了他深入淺出的理論講解。 理論武裝工作是全黨的頭等大事，是加強黨的建設的根本，也是各級領導班子建設的關鍵。幾年來，陳懷立按照農場黨委的要求，以農場、分場兩級理論學習中心組為龍頭，以各級領導干部為重點，建立強有力的理論學習和教育推進機制，在學習方法上，總結推廣了“六個一”的學習方法，即學習“確立一個專題、有一個中心發(fā)言、聯系一個方面的工作實際、寫一篇體會文章、解決一個方面的問題、做出一項科學決策”，使各級中心理論學習組的學習質量明顯提高，全場的理論學習在各級領導層中更加深入，在黨員干部、群眾中更加普及。 農場重要文件的起草，農場各級先進經驗材料的總結撰寫離不開他，農場黨委對他的充分信任，對他的能力的推崇總是讓他處在伏案疾書的亢奮狀態(tài)，一年365天，他有200多天都在加班。 為了把農場的好人、好事，好經驗、好做法宣傳出去，為了贏得上級部門對農場各項工作的認可，他沒有節(jié)假日，沒有星期天。多少個夜晚，他是在辦公室中渡過的，一盞孤燈、幾盒香煙陪伴著他沸騰般的思緒、如泉涌的文采。 每次經驗的總結，每次材料的撰寫都是一個再創(chuàng)作的過程，他熬紅了眼睛，熬壞了身體，了解他的人都說“見過當科長的沒見過這樣當科長的，見過不要命的沒見過這樣不要命的”。妻子心疼他，勸他多休息，他總是頭一天聽從妻子的話，第二天又跑到辦公室加班了。陳懷立從內心中知道，為了黨的事業(yè)他愧對家庭：他**孝敬養(yǎng)父，可是養(yǎng)父生病住院，他因為趕寫材料沒有伺侯在身邊；他**疼愛妻子，可是妻子做手術，他因為籌備新聞發(fā)布會沒有陪伴在床前。他從心里說：只有從工作中取得更輝煌的業(yè)績來回報家人對他的巨大支持和理解了。 幾分耕耘幾分收獲，也正是有了這樣的努力，近兩年，他所撰寫的農場工作、環(huán)境建設、深化改革、生產管理、生態(tài)示范區(qū)建設、外貿工作、企業(yè)文化建設、文明單位創(chuàng)建、思想政治工作、水利建設、民主管理、生產隊建設等20多個方面49個典型經驗材料在分局、總局乃至全國性的會議上進行宣講介紹，不但提高了農場知名度，而且為農場爭取國家級生態(tài)示范區(qū)、省思想政治工作先進單位、省級文明單位標兵、省黨建工作先進單位等眾多榮譽稱號奠定了輿論基礎。他所撰寫的多個大篇幅稿件在《農墾日報》《黑龍江日報》等地市級、省級和國家級媒體上發(fā)表，先后有16篇調查報告和理論文章被《農場經濟管理》、《奮斗》等報刊雜志所收錄。他只有三歲的女兒總是對他說：“爸爸，你就會寫材料！”對此，陳懷立的總會流露出得意的微笑。 農場的各項工作都離不開宣傳工作，在二九一農場，陳懷立身兼二職，統(tǒng)領著宣傳部和電視臺兩大宣傳輿論陣地，他是農場黨委的喉舌，是聯系群眾的橋梁和紐帶。把黨的方針政策，農場的思路規(guī)劃向群眾進行宣講，同時深入基層調查研究為農場黨委決策提供情況是他的職責。也正是在他的領導下對宣傳部進行了改革，實行了目標管理和崗位責任制。在兼任農場廣播電視局長后，針對廣播電視局機構臃腫、職能交叉、人浮于事、節(jié)目質量差的狀況，他頂住來自方方面面的壓力，對廣播電視局進行大刀闊斧的改革，實行了精減人員、目標管理、定額分配、以勞定酬、上不封頂、下不包底、優(yōu)勝劣汰的機制，推行統(tǒng)一宣傳規(guī)劃、統(tǒng)一事業(yè)建設，使人員由原來的21個減少到17個。通過改革，廣播電視局煥發(fā)了新的生機，呈現出了積極向上的趨勢，從而有力地促進了廣播電視事業(yè)的向前發(fā)展。 精于設計，善于創(chuàng)新，是陳懷立工作風格的展示，他針對 農場宣傳思想工作不同程度地存在著覆蓋面不全、針對性不強、方法單一的問題，積極探索新形勢下宣傳思想政治工作的新途徑、新方式、新辦法。自他擔任宣傳部長和農場廣播電視局長以來，十分重視擴大農場知名度的對外宣傳工作，把對外宣傳當做緊跟中心工作的一項重點來抓。圍繞農場大開發(fā)、大建設、大突破、大發(fā)展的戰(zhàn)略舉措、建設成果和成功經驗開展宣傳工作，他主持在電視臺開辟了《土地出租訪談錄》、“精神文明建設匯報”、“黨旗采風”、“環(huán)境建設”、“結構調整”、“致富信息”、“科普之窗”等專欄節(jié)目，讓記者把鏡頭對準基層，對生產一線，堅持常年報道經濟建設的動態(tài)消息和好的作法，從而推動了農場的經濟建設在快車道上的迅速發(fā)展。 在陳懷立的領導下，農場宣傳部、廣播電視局連續(xù)五年被分局主管部門評為先進單位，廣播電視局還兩次被黑龍江省廣播電視廳評為先進廣播站。農場宣傳部年年被總局宣傳部評為對外報道先進單位，廣播電視也由過去的總局對外宣傳報道排名**后，躍升為連續(xù)兩年對總局廣播電視局投稿全墾區(qū)排名第二。為全面提高農場的聲譽做出了突出的貢獻。 幾年來，陳懷立緊緊圍繞農場招商引資、圍場辦企業(yè)改革，結構調整、土地出租、第三產業(yè)、水稻產業(yè)等農場黨委的工作重心，積極組織力量，通過戰(zhàn)役宣傳的方式，對二九一農場的資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢以及產品優(yōu)勢做了有聲有色的宣傳。在加大對經濟宣傳的同時，他還針對一些人精神不振奮，發(fā)展信心不足等狀況，精心策劃和組織 開展了“農場要發(fā)展，我們怎么辦”、“塑造新農場”和“我為農場發(fā)展進言獻策”等一系列大型活動，教育引導全場廣大干部群眾振奮精神，凝聚力量、堅定信心，積極投身于農場的改革和經濟發(fā)展建設，為推動和促進農場經濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，營造了良好的社會氛圍，也提供了強有力的輿論支持。 在文明單位創(chuàng)建活動中，他提出了農場要堅持搞好“四大文明創(chuàng)建活動”，全合推新了場機關部門和個事業(yè)單位與生產隊結成共建對子共建文明單位的建議、警校共建的建議、街民共建的建議，得到了黨委的支持，也取得了較好的效果，目前全場有95％以上的單位進入了文明單位的行列，有60％以上的居民家庭成為十星級文明戶，二九一農場也成為了紅興隆分局第一個進入省級文明單位標兵行列的農場。 在工作中，陳懷立經常深入基層，對中小企業(yè)改制、職工發(fā)展自營經濟、農業(yè)體制改革等全場性重點工作進行調查研究，總結推廣經驗。幾年來先后樹立了24個典型單位和個人，影響帶動了全場經濟的快速發(fā)展，同時這典型單位和個人也給農場帶來了知名度。 做為一名黨務工作者，要以黨性為后盾，以政治責任感為動力，從思想上、作風上加強自身建設，為黨務工作和黨的事業(yè)作出積極貢獻，這是陳懷立對自己做好各項工作的要求，在工作中，他不擺花架子，不做表面文章，而是腳踏實地，真抓實干，務求實效。宣傳思想工作歷來被視為“虛功”，可是在陳懷立的主持下出現了宣傳思想政治工作“熱”的現象，關鍵是他切實把“虛”的工作做“實”了，讓人看得見、摸得著。 2002年，農場遭受到特大雪災，許多農戶種植的水稻被大雪捂在了地里，職工們的情緒悲觀到了極點，有的農戶坐在地里嚎啕大哭，對此，陳懷立根據農場黨委發(fā)出了“抗災自救”指示精神，組織有關人員精心籌劃宣傳攻勢，并通過電視、廣播、板報等多種宣傳形式，廣泛宣傳動員，鼓舞農戶抗災自救的信心和勇氣，同時，他還建議農場黨委組織廣大黨員干部深入基層，幫助農戶抗災搶收，一時間，全場萬余干部職工涌向田間，掀起了搶收高潮，幫助農戶**大限度地減少了損失。 2002年的特大雪災給農場2003年的土地出租工作帶來了前所未有的困難，種地賠錢的悲觀想法在全場蔓延。農場有針對性地提出了“一年受災、一年恢復、一年發(fā)展”的口號，鼓舞士氣再展宏圖的任務又落到了陳懷立的肩上，陳懷立從大年初三就開始忙碌起來，親自帶領宣傳部和電視臺的記者深入到基層生產隊，向群眾宣傳政策，并積極了解基層情況，為農場黨委決策提供依據。同時，陳懷立還在電視臺開展土地出租欄目，宣傳種地致富典型，宣傳高產經驗，幫助職工樹立租種土地的信心，積極引導職工繼續(xù)承租土地，從面推動了農場土地承包工作。在開展輿論攻勢的同時，陳懷立還注重把思想工作做實做細，倡導黨員干部開展“五送”活動，為群眾送技術、送資金、送項目、送信息、送溫暖，引導職工發(fā)家致富，2003年農場各項工作都取得了長足的進步，尤其是在農業(yè)生產上，在大災之后就實現了“一年受災、一年恢復、一年發(fā)展”的目標。 多年的黨委工作經驗讓陳懷立認識到，黨的思想宣傳工作離不開黨的基礎建設，做為宣傳部門要積極配合做好黨建基礎工作。農場黨委提出組織活動內容充實，不能流于形式，陳懷立在黨員大會上就組織重新學習黨章，強調在市場經濟條件下，黨員要進一步樹立全心全意為人民服務的思想，過好改革開放關?，F在，奉獻意識、模范作用已成為二九一農場黨員的工作標尺。同時，陳懷立還系統(tǒng)總結了農場黨委在黨建工作上的經驗，用以具體指導全場黨員的工作實踐，尤其是總結宣傳了農場在黨員干部中間開展的五個創(chuàng)新活動，有效推進了農場黨建工作的發(fā)展，紅興隆分局黨委還專門在二九一農場召開黨建工作現場會，全面學習推廣二九一農場的黨建工作經驗。 在工作上取得傲人的成績源于他的爭創(chuàng)**流的意識和不服輸的勁頭，在生活中陳懷立又是謙虛嚴謹的。 做為一個文人，他淡薄名利，寧靜致遠；做為一名黨員，他，求真務實，開拓進??；做為一名黨務工作者，他清正廉潔，勤政為民。伐惡效獅吼，逢善魂相就，圖一個天地無垢心無垢，無論昨天、今天還是明天，都將為此而努力實踐。 這就是陳懷立，他是這樣想的，也是這樣做的。 |
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