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上世紀90年代后期，占市場主導地位的國有農機流通體制被打破后，國有農機公司紛紛改制重組，大批民營農機流通企業快速成長，加上物資、農資等系統的企業參與競爭，形成了目前農機流通企業經濟成分和銷售渠道多樣化的局面。從企業數量看，粗略估計全國有上萬家，大大超過計劃經濟時期的省、地、縣國有農機公司數量（2600家）；但從銷售規模看，還偏小，絕大部分屬中、小企業。2005年全國規模以上農機生產企業實現銷售收入超過1000億元，但農機流通企業銷售額超過億元的也就寥寥幾十家，5億～10億元的不足10家，相比其他行業，集中度相當低，競爭激烈。

　　經過一系列的改制、改組和整合之后，在“十一五”期間，我國農機流通格局還會出現新的調整，總的趨勢是集中度將會提高。一是一些基礎好、具有一定實力的企業將會抓住國家重視“三農”的機遇，通過參股、控股、兼并、收購和特許經營等方式，實現規模擴張，形成較大的企業集團；二是大批小流通企業經過市場激烈競爭，重新“洗牌”，在總量上減少的同時，形成一批連鎖加盟企業和專賣店。

　　實事求是地講，我國農機流通行業近幾年來雖然取得了快速的發展，然而流通方式尚處在由傳統方式向現代方式轉化的階段，還遠遠不能夠適應我國市場經濟快速發展的要求,存在著流通現代化程度較低，流通效率低下等問題。一些新的流通方式，如連鎖經營，還遠遠落后于國內其他行業（2005年我國限額以上連鎖企業銷售額占社會消費品總額15.9%，農機連鎖銷售額所占比例不到6%）；已有的區域代理和現貨批發市場還不夠規范。

　　我國農機流通行業要得到大的發展，就必須以推行現代流通方式為先導。為此，中國農機流通協會曾于2001年和2005年分別召開了農機營銷體制改革會和全國農業機械流通工作會議，研究、探討推進現代流通方式的對策和政策建議，對促進農機流通的現代化起到了一定的助推作用。目前，江蘇蘇欣農機連鎖有限公司和四川吉峰農機連鎖有限公司在發展品牌代理、連鎖經營上已經取得了很好的經驗，龐口農機汽車配件市場、黑龍江省汽車農機大市場也在積極探索發展物流配送、電子商務等新型流通業態和交易方式。中國農機流通協會、華星集團農業機械有限公司與北京興東方實業有限公司（原北京市農機局）也在積極籌建集產品銷售、物流配送、展覽演示、信息發布、維修服務和技術交流功能于一體的國際化的農機市場。**近，商務部副部長姜增偉在出席全國農機流通體系建設十大功勛人物表彰大會時就明確指出：鼓勵發展農機連鎖經營，商務部將從4個方面加大工作力度，推進農機流通上臺階、上水平。

　　2007年，從趨勢看，隨著我國新農村建設各項舉措的落實，國家支持"三農"力度的進一步加強，以及實行**嚴格的土地政策，農民的種糧積極性將會進一步提高，加之農機購機補貼逐步完善，相信2007年農機市場將會繼續看好，今后幾年我國農機市場仍將處于一個大的發展機遇期。

從產品看，大中型拖拉機將繼續保持較快的增長；水稻收割機、插秧機市場仍將有較大的需求；玉米收獲機械有可能成為市場新的銷售熱點；播種機、植保機械、中小型糧食烘干機、深耕深松機械、畜牧機械、果園機械、農副產品深加工機械、節水排灌設備等將會保持穩定的需求；車用柴油機市場、低速車市場有望逐步走強；小麥收割機增幅會減緩，小型拖拉機市場競爭會更加激烈。