記者：說到企業,很多人認為只要根據《公司法》在工商管理部門成功注冊,就是一個企業。但這想必不會是你們對企業內涵的理解。您認為什么樣的企業才是真正意義上的企業？

魏杰：對于創辦和經營企業的人來說,獲得法律形式上的企業比較容易,根據《公司法》在工商管理部門成功注冊了一個企業的時候,那么法律形式上的企業就誕生了。但是這個企業能不能生存下去,就不僅僅取決于法律上是否允許它存在,而是取決于企業自身的自主創新能力。因為任何一個企業若沒有自主創新能力,就必然會被市場淘汰。從這個意義上講,企業能否真正生存的關鍵性條件是自主創新能力,具有自主創新能力的企業才是真正意義上的企業。因此,法律形式的企業的生存標準是企業必須符合《公司法》,而真正意義的企業的評價標準則是自主創新能力。

    記者：我國經濟發展目前遇到了三大約束,即需求約束、成本約束、資源約束。企業該如何應對這三大約束？人們的普遍看法是企業要提高自身的競爭力。但如何提高競爭力,人們見仁見智。我們很想聽聽您的見解。

魏杰：我認為企業競爭力的提高是一個全方位的概念,并不是企業某個方面的提升就能提高自身的競爭力,因而我國企業應該全方位地提高自身的競爭力。我認為全方位地提高競爭力涉及到五個方面的內容:一是企業制度安排,二是企業戰略選擇,三是企業文化塑造,四是企業社會定位,五是企業哲學積淀。

記者：您的界定涵蓋面更寬,頗有新意。只是這五個方面中,哪一個是更重要的影響因素？

魏杰：恐怕首先是要取決于企業制度創新。企業制度是企業賴以存在的體制基礎,是企業及其構成機構的行為準則,是企業員工的行為規范,是企業高效發展的活力源泉,是企業有序化運行的體制框架,是企業經營活動的體制保證,因而企業競爭力的提升有賴于企業制度的創新。

企業制度包括六大內容：第一,企業產權制度,包括產權清晰、產權組織體系合理、產權順暢流動等內容;第二,企業法人治理結構,包括對人力資本的激勵及約束等內容;第三,企業組織結構,包括依據財產制度原則及經營需要原則所設置的各種組織機構的運作及相互關系等;第四,企業管理制度,包括企業管理模式選擇及管理方法創新等;第五,企業人格化制度,包括人與人的相互關系及人與企業的相互關系的組合等;第六,企業契約制度,包括企業契約制度的內容及實現方式等。因此,企業制度創新應從上述六個方面來進行。