編者按：農機具購置補貼政策作為一項黨和政府出臺的支農惠農的政策，已經實施快6年了，這項政策的實施效果如何？作為這項政策實施中重要的一環，農機企業如何看待這項政策？下文中，農機行業的知名企業山東金億機械制造有限公司董事長馬金英以其親身感受，告訴了我們更多真相――
　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　購置補貼政策讓農機企業受益匪淺
　　　　　　　　　　　　　　　　　馬金英

　　近年來，得益于國家一系列支農惠農的好政策，我們所處的農機行業取得了飛躍發展，農機工業總產值由2003年的753億元猛增至去年的1900億元。特別是在去年暴發全球性的金融海嘯后、很多行業深受波及的形勢下，我國的農機行業、農機工業卻呈現出一派旺盛繁榮的勢態。今年以來，主要農機產品呈現噴薄增長之勢，大大超過行業人士的預期。
　　任何一位身在農機行業的人士都會強烈的體會到，近年來農機化事業、農機工業的快速發展，首先得益于我們國家自2004年開始實施的農機具購置補貼政策（下簡稱農機補貼政策）。自該年中央財政設立農機具購置補貼專項資金以來，短短6年時間，資金規模已由**初的7000萬元增加到2009年的130億元――政府對農機的持續加大投入，體現了黨中央、國務院對“三農”的高度重視和對幾年來實施農機購置補貼工作運行的充分肯定。實踐雄辯地證明，農機購置補貼這一重大舉措的實施，在促進農業增產、農民增收，提高農業規模化經營、拉動內需、推動農機工業走強等方面都起到了重要的作用。
　　因此，可以說，農機補貼政策是一項“農民得實惠、企業得效益、政府得民心”的宏大工程，它像一場甘甜的雨露，滋潤著我國充滿希望的田野，滋潤著我們農機生產經營者的心田。農機生產企業作為購機補貼政策實施中的重要一環，幾年的補貼實踐，我們山東金億機械制造有限公司（下稱金億公司）深刻感受到在這場政策中受益匪淺。
引導企業產品結構調整和產業升級的引擎
　　2005年，金億公司的兩行背負式玉米機入選山東省農機購置補貼目錄，拉動了部分農戶消費玉米機，拉開了公司參與政府補貼的序幕。2006年，公司的小麥收割機產品進入國家購機補貼目錄，但受當時購置補貼覆蓋面和小麥機市場保有量的限制，公司的小麥聯合收割機產銷量雖每年有所增長，但表現平穩，不溫不火。同年，農業部向全社會發布了2007年將在全國范圍內取消對小麥聯合收割機補貼的預警信息，有意識地引導將資金用在其他急需的農業機械發展上。這樣一來，國家宏觀調控與企業產品結構調整完美契合：當時，金億公司的互換割臺型三行自走式玉米收獲機械歷經兩年的研發，正處于技術逐步成熟、批量生產階段，2006年通過省級鑒定，產品順利入選十余省的2007年度購置補貼目錄。與小麥機銷售的不溫不火形成鮮明對比的是，2007年金億公司的玉米機銷售異常火爆，銷售1200臺，較2006年增長5倍，取得了同類機型政府補貼數量和銷售數量雙冠，引得農機主管部門、經銷商和農民朋友廣泛關注，金億公司以及時的產品結構調整和優質的產品打響了“春雨”品牌。
　　2007與2008年全國各玉米主產區紛紛將玉米收獲機械作為補貼的重點，加快了玉米機械市場的全面啟動，為企業的快速發展提供了良好的發展機遇。2007年，公司研制的四行玉米收獲機打入東北市場，次年即以優良表現名列市場前茅，標志著公司在大中型收獲機械的研發上取得突破性進展。近年來，公司將“農民急需的”“國家支持推廣的”機型作為研發重點，在玉米收獲機的系列化研發上全面開花，2008年，玉米籽粒收獲機、四行非還田型玉米收獲機等5種產品通過省級推廣鑒定，為企業的長足發展鉚足了后勁。
2009年中央1號文件《中共中央國務院關于2009年促進農業穩定發展農民持續增收的若干意見》中指出，要“大規模增加農機具購置補貼，將先進適用、技術成熟、安全可靠、節能環保、服務到位的農機具納入補貼，補貼范圍覆蓋全國所有農牧業縣（場），帶動農機普及應用和農機工業發展”“普及主要糧油作物播種、收獲等環節機械化，加快研發適合丘陵山區使用的輕便農業機械和適合大面積作業的大型農業機械。”十分明確地指明了今后我國農機化工作的重點與發展方向。為適應市場發展形勢，金億公司不斷加快產業結構調整和產業升級，花生收獲機、油菜收獲機、適合東北地區的大型收獲機械、節能環保型收獲機械將成為未來幾年重點發展的產品。
促進企業經濟效益和社會效益增長的助推器
　　毋庸置疑，農機具購置補貼政策的實施，刺激了農民的消費熱情，加快了農機市場的快速增長。2009年，在補貼資金的強勢拉動下，我國的農業裝備制造產業讓“經濟危機”走開，企業產銷兩旺、供不應求，形成了一系列良性循環。
　　隨著補貼工作的連年開展，補貼機具價格日趨合理，去除材料價格等外部因素的影響，高產量對于農機企業就意味著高效益。加上國家出臺了一系列措施加快補貼資金的結算進度，**大限度地減輕了企業的資金壓力，減少了資金墊付對企業效益的影響。
　　對于金億公司而言，在補貼政策的拉動下，產品結構的調整使產品呈現多樣化，還改變了企業長期的“忙半年、閑半年”的局面。自2006年開始大批量生產玉米收獲機械，企業上半年生產小麥收獲機、下半年生產玉米收獲機，不僅為企業開辟了新的經濟增長點，還均衡了職工全年的工作量，有利于企業的人員穩定和各項管理費用的降低。
　　而農機生產企業產銷兩旺的勢態，在吸納社會人員就業、帶動配套產業發展上也起到了很強的拉動作用。僅2009年一季度，金億公司就新增就業人員300余人。同時，補貼資金的及時到位為企業與配套單位建立良好的合作關系奠定了基礎，有力地保證了企業快速組織生產。另外，國家對農業的持續扶持，也讓一些大學畢業生看到了農機生產企業發展的曙光，前不久金億公司已與60余名畢業在即的大學生簽訂了就業意向書，為企業充實了新的“血液”，這也是農機購置補貼為企業帶來的間接受益，往高里說，我們這樣一個農業大國的農業現代化將后繼有人。
　　在各級農機部門的正確引導與主導實施之下，購機補貼政策大大促進了企業社會責任感的提升，間接成了提升企業產品和服務質量的助推器。一個企業的成功不僅體現在其經營業績上，還體現在其對于社會責任的承擔上。對于農機企業來說，首先就是要老老實實做好產品質量與服務，讓農民真正享受到補貼資金帶來的實惠。此前，企業的銷售較為純粹地表現為市場行為，而購機補貼政策實施后，由于政府部門的參與和監督，讓企業更加認識到責任感：讓農民滿意，才能讓政府放心。各級農機管理部門作為為購機農民撐腰的“娘家人”，擔負著農機質量的監管職責，有利于讓生產廠家加強自律。農機管理部門也高度重視為農機企業創造公平的環境，從公開選型程序和評審標準，嚴格部省兩級選型制，真正做到選優補優，這樣企業必須下力氣狠抓產品質量才能入選目錄。金億公司秉承“奉獻金質產品，打造金牌服務”的理念，高度重視補貼機具的生產和服務質量，得到了廣大用戶和農機管理部門的一致好評，經公司回訪統計，2008年用戶滿意度達93.6%，投放市場的1500臺補貼機器無一例投訴。今年3月，春雨4YZ-3型自走式玉米聯合收獲機榮獲山東省農機管理辦公室第三屆“農民滿意農機產品”稱號。
　　隨著農機購置補貼工作的深入開展，各級農機管理部門都積累了豐富的經驗，工作的科學性、規范性、公平性為農機生產企業搭建了良好的發展平臺，“抓住機遇，承擔責任”將是農機企業不變的兩大主題。作為借助購置補貼大好機遇而快速發展的農機企業，金億公司將以合理的價格、優良的產品，售前、售中、售后的全程優質服務以及對農機管理部門和農民的良好信譽，繼續擔當好生產企業在農機購置補貼工作中的重要角色，真正使農民得實惠，政府得民心。