當前位置: 資訊> 連鎖或可成為農機流通新標本
連鎖或可成為農機流通新標本
連鎖或可成為農機流通新標本
從吉峰農機模式來看，農機流通連鎖模式具有功能、機制、規模、資金、品牌、服務等六大優勢。它或將成為我國農機流通模式的新標本。
功能優勢。農機連鎖運作以農機流通企業為“龍頭”，產、供、銷、研一體化。隨著連鎖流通企業規模和實力的增強，由比較分散和實力較弱的狀態、單純為制造商被動推銷商品的功能，延伸到引導、組織生產，引導直至創造消費需求的主要功能，加速農機流通業與工業、農業等一體化趨勢。
機制優勢。連鎖則要求建立產權明晰、運作規范的現代流通企業制度，從經營、用人、管理、分配、破產等機制都非常明確而且可操作性強，這些優勢是傳統的流通企業難以望其項背的。
規模優勢。農機連鎖可以較快的整合農機流通分散凌亂資源，有效解決農機流通行業長期存在的“小、弱、散、亂”的問題。大型農機流通連鎖企業的出現將以其雄厚的實力，先進的流通設施和強大的組織能力，在連接產需、穩定市場、搞活流通和促進經濟發展中，發揮重大的作用。
從吉峰農機隨著連鎖經營模式能量的釋放，銷售網絡覆蓋愈來愈廣，改變了以前普遍采用的批發銷售模式，減少了中間環節，直接獲取終端利潤，使毛利率獲得提升。公司采取統一進貨、統一核算、統一進價，甚至大部分商品從廠家直接送到店，降低了商品價格，提高了市場競爭力。
資金優勢。農機連鎖+股市可以克服資金短缺的困難。吉峰農機連鎖巧妙的化解了困擾我國農機流通企業發展的資金“瓶頸”，借助股市之手所提供的發展資金，形成資本的快速積聚，為其持續的擴張奠定了資金基礎。
品牌優勢。采取連鎖模式可以借助規模優勢、服務質量企業信譽和廣告效應，為形成農機流通品牌提供的強有力的支持。
服務優勢。農機連鎖集貿易、物流、加工配送等為一體的復合型經營模式，為客戶提供一站式服務，從而提升了競爭實力和生存空間。改變了簡單的做“買賣”，缺乏對用戶需求系統分析和分類服務的情況。
構建農機行業的“大流通”
政府支持。通過連鎖經營形成大流通，大流通促進和帶動大工業的發展，這是一條普遍的經濟發展規律。應該把農機連鎖經營列入國家和地方規劃，從政策上扶持和鼓勵農機連鎖經營的發展，從而探索出一條適合中國國情的農機連鎖經營新路。
行業推動。在全國范圍內有選擇地培育和發展農機連鎖經營大型龍頭企業，以此整合現有農機營銷網絡。鼓勵相同業態或相近經營內容的農機企業通過兼并、聯合等形式，進行資產和業務重組，以此帶動連鎖經營的發展。
產業鏈協同。農機連鎖要采用供應鏈管理，推進經營方式的轉變。通過優化供應商、生產商、運輸商、分銷商、客戶和**終消費者之間的物流及信息流等各個環節，以提高整個經營網絡的運轉效率、節約成本等。上下游企業形成供應鏈，制造業、流通業、分銷業、銀行以供應鏈為核心，真正形成產業鏈。農機連鎖要背靠產業和銀行。大的商貿流通企業要增強與產業集團、銀行的合作。
流通創新。農機連鎖要打通包括自創品牌在內的增值服務通路，不斷擴大增值服務的范圍。通過向生產企業及消費者提供更多的創造價值和增長服務已成為現代農機流通企業的必然選擇。如流通企業與金融資本相結合，為消費者提供農機消費貸款等。
農機連鎖經營方式要擴展在信息網絡技術和電子商務上，提供與生產、經營相關的服務，包括會員登記、招標發布、網上銷售、產品介紹、解決方案提供、意見投訴、要貨和配送等各種電子商務。
- 暫無評論
