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常發集團收購佳聯布局東北市場

作者:張桃英 張浩 本站發布時間:2010年09月04日 收藏

  常發集團又出手了。

  這次的目標,是位于東北腹地的佳木斯佳聯收獲機械有限公司。

  與去年入主泰州現代鋒陵農業裝備有限公司時的謙遜相比,常發這次顯得更加低調。從少數幾家媒體發布的簡短消息中,依稀可以了解到合作雙方已在今年4月締結合約,新公司項目也于8月15日順利奠基。

  這種不張揚的態度非常符合常發一貫的行事風格。而兼容沉穩的背后,是步步為營的雄心。

  實力不俗的佳聯

  佳木斯佳聯收獲機械有限公司(下文簡稱佳聯收獲)的前身是佳木斯聯合收割機廠的一部分。佳木斯聯合收割機廠1946年建廠,是我國東北**早建立的國營制造企業,被譽為三江工業的搖籃。1998年,佳木斯聯合收割機廠通過內部重組,建立了佳聯收獲機械有限公司?,F今公司主導產品為“佳聯”牌系列聯合收割機,已經具備年產1000臺的生產能力,同時還生產清糧機、播種機、割曬機及其附件。

  在江蘇常發集團董事長黃小平這位戰略投資者眼中,佳聯收獲具有難以抗拒的吸引力。

  一是人才優勢。佳聯收獲通過現代先進人事管理制度的實施,聚集了從管理人員、產品開發人員、工程技術人員、銷售人員等專業的優秀人才。而現代化的管理模式,結合項目承包、利潤分紅等鼓勵措施,則確保了公司專業技術隊伍的穩定。

  二是品牌優勢。多年來,“佳聯”產品憑借其優越的性能、廣泛的適應性、周到的售后服務而深受廣大用戶的青睞,連續多年被評為“黑龍江省名牌產品”,擁有顯著的品牌優勢;“佳聯”商標被列入“黑龍江省著名商標”。

  三是技術優勢。經過多年的消化吸收和技術創新,佳聯收獲現已手握佳聯-3系列聯合收割機、佳聯3086聯合收割機、佳聯3106聯合收割機、佳聯-6聯合收割機、佳聯-4玉米聯合收獲機、高速氣力精密播種機等6個系列的主打產品。其中,佳聯-3系列聯合收割機榮獲“黑龍江省第三屆新產品二等獎”;高速氣吹式精密播種機榮獲“國家科技進步二等獎”;佳聯-5獲得佳木斯市“科技進步一等獎”、“黑龍江省第五屆優秀新產品二等獎”;佳聯-5、佳聯-3A6、佳聯3086、3106均通過農機投產鑒定和推廣鑒定,并入選國家支持推廣農機產品目錄。目前,佳聯正集中科研力量,開發佳聯1088稻麥豆聯合收割機、佳聯-6-8玉米聯合收獲機、佳聯3588多功能聯合收割機,可分別與130馬力、180馬力和205馬力的動力相匹配,一旦投產面世,將進一步奠定其大型聯合收割機在國內同類產品當中的優勢地位。

  更重要的是,作為我國大型聯合收割機的主要應用地區,東北對于聯合收割機企業而言實屬戰略重鎮。佳木斯市正是黑龍江省重點扶持的農機生產基地。而佳聯收獲在國內生產100馬力以上大中型聯合收割機的企業中,綜合實力僅次于約翰迪爾,穩居第二位,不但擁有扎實的人才儲備、良好的品牌效應和雄厚的技術實力,而且形成了完善的市場營銷網絡,農機開發、生產、拓展空間廣闊。

  這一點,對于渴望逐鹿東北的常發而言,尤其重要。

  潛龍戰略

  “無論從哪個角度來考量未來十年農機裝備制造業的發展,都無法忽視常發。”曾有業內資深人士這樣告訴本報記者。更有甚者明確提出,常發很可能成為今后一個時期內,農機裝備行業少數幾個具有風向標意義的企業之一。

  而實際上,常發近年來的表現,也足以擔當這樣的贊譽。

  這個集農業裝備、制冷器材、房地產業務于一身的多元化產業集團,擁有近萬名員工,其中各類專業技術人員1500余人,高級工程師300余人,2009年的營業收入已經突破了80億元人民幣。這幾年,常發的制冷器材和房地產業務運行穩健,董事長黃小平敏銳地感覺到,農業裝備必將成為新的盈利熱點。

  不過,黃小平卻不急于冒進。在他的精心布局下,常發埋下頭來,啟動了穩扎穩打、步步為營的“潛龍戰略”。

  重視科技創新,確保產品品質,是潛龍戰略的核心。為此,常發集團購入國內先進的柴油機、拖拉機生產裝配線、測試線、烤漆線和粘接式、翅片式制冷兩器生產線、邦迪管生產線,并從國外引進20余臺世界**流水平的加工中心和三維坐標測量機。與此同時,斥資建立了具有先進技術和設備的產品研發中心、模具制作中心和機械加工中心,而集團的產品實驗室、理化室、計量室也配置了國內先進的檢驗、測量和實驗設備,檢測能力通過省市級鑒定。

  2002年,“常發”商標被國家商標局認定為“中國馳名商標”,同年常發集團獲得國家工商總局“中國首批520家重合同、守信用企業”榮譽稱號;常發牌單缸柴油機和手扶拖拉機分別于2005年、2006年被評為“中國名牌產品”。2004年,常發農機產品實現銷售100萬臺(套),成為全國農機重點生產企業;單缸柴油機銷量、制冷兩器生產能力和產量躍居全國第1位。目前,常發旗下已經擁有了發動機、聯合收割機、拖拉機、插秧機、發電機組等五大類農機產品,且市場表現令人矚目。

  內功修煉已見火候,常發開始“掉轉槍頭”,力圖在資本運作領域拓展版圖。2009年,江蘇常發集團瞄準時機,一舉將泰州現代鋒陵農業裝備有限公司收入麾下,雙方共同出資設立了“江蘇常發鋒陵農業裝備有限公司”。泰州鋒陵素有“國產聯合收割機隱形冠**”之美譽,它的加盟,對于常發做大、做強聯合收割機業務,無異于如虎添翼。這樁“買賣”,也因此被業內人士普遍看好。

  此次,常發再度出擊,“迎娶”佳聯收獲,不但進一步確立了常發在聯合收割機制造領域的強勢地位,而且為“常發”系列產品挺進東北大市場鋪平了道路,可謂一箭雙雕。

  資本的力量

  常發收購佳聯后重組有效資產,于今年4月成立了佳木斯常發佳聯農業裝備有限公司(下文簡稱常發佳聯),經營范圍涉及拖拉機、收獲機械、插秧機、農機具等多類產品。

  對于這位“新娘子”,常發出手大方,僅項目一期便將投資2.2億元,用于新建廠房和公用輔助設施,新建總裝生產線、涂裝生產線、計量檢測中心、產品試驗試制中心及相應的零部件生產模塊;新建計算機網絡中心和相應的ERP管理系統;購置加工中心、試驗臺架、數控激光切割機等加工設備。

  項目建設以形成常發佳聯農機產品開發、工藝分析和制造能力為主要目標。建設重點是進行項目產品開發、制造的相關設備和生產用房及輔助用房建設,以及滿足現代企業管理要求的企業信息化建設內容。屆時,常發佳聯的聯合收割機生產將采用模塊化生產模式,工藝設備選擇遵循技術先進、經濟合理的原則,在充分利用佳聯收獲原有設備的基礎上,以國產先進設備為主,關鍵工序設備采用進口,以提升整體開發和制造水平。拖拉機方面,重點加強總裝配線建設,零部件以國內采購或由常發農裝生產解決;建設播種機、插秧機柔性裝配線,滿足共線生產要求。

  據黃小平透露,項目一期建成后,常發佳聯的農機產品綜合制造能力將達到每年9000臺。資本為媒產生的巨大效應,很快就要在黑土地上綻放光芒。

  更多公司信息,請訪問:常州常發農業裝備有限公司

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新聞來源地址: http://www.camn.agri.gov.cn/
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    發布于2020-12-11 20:48
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