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下基層切忌“嚇”基層
導語:到基層后,有的同志官不大、架子卻不小,本事不大、脾氣卻不小,居高臨下,不問原委、不問情況,一通指揮、一通批評,弄得基層焦頭爛額,給基層帶來不必要的麻煩和負擔,使基層望而生畏。如此下基層,無異于“嚇”基層。
春耕時節(jié),一些領導干部結合“走、轉、改”活動,下基層檢查指導工作,幫助基層解決問題,能從輕從簡,以普通干部身份自居,受到廣大職工群眾的歡迎與稱贊。但也有少數領導干部下基層卻是人馬未到,通知先行,探路的探路,踩點的踩點,收集信息,整理材料,給基層增添了忙亂。到基層后,有的同志官不大、架子卻不小,本事不大、脾氣卻不小,居高臨下,不問原委、不問情況,一通指揮、一通批評,弄得基層焦頭爛額,給基層帶來不必要的麻煩和負擔,使基層望而生畏。如此下基層,無異于“嚇”基層。
下基層的目的是為了轉變機關工作作風、了解真實情況、體察工作進展、查找實際問題、檢查指導工作、解決實際困難。如果下去后擾亂基層工作秩序,或瞎指揮、“幫倒忙”,這且不是與下基層的目的相悖?因此,下基層應把握好三點:一是要放下架子。領導干部就是人民的公仆,下基層是份內的事,不是顯官擺闊,要放下架子,走進職工群眾,與職工群眾同吃、同住、同勞動,傾聽職工心聲,與職工群眾交心、交朋友,,才能深入了解到基層真實情況。如果高高在上,目空一切,擺出一副“嚇”基層的樣子,職工群眾不但不歡迎,還會反感、畏懼。二是要輕車簡從。
勞動干部下基層要從輕從簡,動輒警車開道、招搖過市、勞師動眾的,誰心里好受?如果能做的“三不”,那就太好了,即不通知基層單位、不迎來送往、不公款招待,這樣就可以減輕基層壓力,不會擾亂基層工作秩序,還能了解真實情況,這也正是真切執(zhí)行新一屆黨中央集體提出的“八項規(guī)定”的具體做法,具有極為現實的指導作用。三要解決問題。下基層**終目的就是解決實際問題,促進工作。為此,領導干部下基層不應繞道走或回避,而要想方設法,盡己所能,真正幫助基層辦實事,解難題,這樣就會受到歡迎。
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