每次參加雷沃農業裝備的商務年會，總有些元素讓記者感覺“與眾不同”，能真正體現行業龍頭企業的格局與水平。

7月13日，福田雷沃重工雷沃農業裝備2013年中商務會在黑龍江哈爾濱召開。來自全國各地的500多家雷沃農業裝備經銷商代表齊聚一堂，半年的相聚，除了對業務的總結論功行賞與下半年的規劃安排外，也成為同行們現場交流經營管理心得的平臺。

記者從會上了解到，2013年上半年，雷沃農業裝備業務繼續保持業務快速增長，銷售各類產品近8萬臺，同比增長27.5%，銷售收入突破60億元，同比增長48%，公司總體銷售收入突破百億元。收獲機、拖拉機多個產品線繼續領跑行業。

“我們公司今年上半年業績比去年同比上升30%還多，很多機型都賣到脫銷，但在會上跟同行們一交流，增量超過50%的代理商大有人在，甚至還有翻番增長的，下半年我們還得加把勁了！”來自黑龍江佳木斯的經銷商李漢春參加雷沃農業裝備2013年中商務會時略帶幾分失落地說。

硬實力創造新歷史

三夏麥收大會戰剛剛落幕，據農業部發布數據，今年全國投入麥收會戰的收割機總量超過53萬臺。而據全國三夏跨區作業信息服務中心統計數據顯示，今年參加三夏麥收的雷沃谷神收割機就達到了45萬臺，“雷沃谷神”無疑再次當仁不讓地擔綱了麥收會戰的絕對主力。某種程度上，“雷沃谷神”已成為了中國收獲機械產品的代名詞，超過70%的市場占有率，使之創造了中國人每吃兩個饅頭，近一個半就是來自于雷沃谷神收獲的小麥之傳奇。

據此次雷沃農業裝備商務會上公布數據顯示，今年上半年雷沃谷神小麥機銷量超過2.6萬臺，市場占有率提升了2.5個百分點，繼續獨占行業鰲頭。而記者仔細審視他們的銷售數據發現，令雷沃感到驕傲的應該不僅僅在于產品銷量的領先，因為在這2.6萬臺的銷量中，5公斤大中型喂入量的機型超過1.5萬臺，占到了總銷量的一半以上。雷沃谷神GE50小麥收割機與以往主流機型相比不僅作業更加高效，還在喂入、脫粒和清選三大方面憑借全方位的技術升級，有著優異的表現，這也標志著中國的收獲機械行業一舉跨入了大中型喂入量高端產品的新時代。從大家耳熟能詳的“杠2”機，到5公斤喂入量產品成為市場主導機型，成立15年來，雷沃農業裝備以平均兩年半為一個節點，實現一次產品結構升級的小步快跑方式，**終引領中國收獲機械行業跨入了一個新的時代。

而與雷沃農業裝備一樣感到欣喜的除了賺的盆滿盈缽的代理商外，數十萬享受到雷沃農機產品帶來豐碩收益的農機手更是有著說不完的故事。與雷沃結緣12年的駐馬店機手鄭學士便是其中之一，十幾年前就開始用雷沃谷神產品，從谷神金旋風、麥客、GE25到**新的GE50，老鄭都如數家珍。今年三夏麥收前，老鄭入手一臺雷沃谷神GE50，經過兩天磨合調試，老鄭就和幾個伙計踏上了跨區路。從湖北、安徽、河南、山東到河北，今年三夏這一路下來老鄭凈賺6萬多元。山東汶上的趙俊杰更是靠著谷神發了家，1999年至今先后購買了8臺雷沃谷神小麥機。若干年的打拼，不但蓋起了總面積500多平方二層樓房，還買了轎車，在十里八鄉可算是出了名，在村里人眼里連兒子的婚禮也是村里**風光的。

對于鄭學士們而言，雷沃谷神讓他們實現了從一個“體力型農民”向“技能型職業型農民”的華麗轉身，變成了開著機器到別人地里“上班”的雙料新型農民，農機給土生土長的他們帶來了第二份可觀收入，成了農村里的“雙薪族”和“新白領”。而雷沃農業裝備也正是依靠成就了數十萬老鄭們的“幸福夢”，而得以將自己行業領軍的地位層層夯實。

福田雷沃重工總工程師朱金光稱，今年5公斤喂入量產品可謂大獲全勝，隨著市場需求升級，除兩年前已經批量投放市場的雷沃谷神6公斤喂入量產品外，7公斤、8公斤，乃至更大型、更高技術含量的收獲機械新產品公司業已完成了相應的技術儲備，并小批量推出了產品，隨著國家土地流轉的加快，規模化集約化農業生產時代的到來，雷沃谷神將能隨時滿足市場需求升級的要求。

數據也許很枯燥，但數據也**具說服力，除了小麥機之外，上半年雷沃大中拖實現銷售4.6萬臺，同比增長19.29%，穩居行業第**；雷沃谷神自走式玉米機實現提機近1500臺，同比增長19.3%，實現定機超過3000臺，同比增長45.5%，繼續領跑行業；雷沃谷神履帶式收割機在會上推出了RG/RE/RC三大更新換代產品，為業務提升夯實基礎。

一連串驕人的業績數據，讓人們對雷沃農業裝備業務當家人王玉榮在會上所說的“預計2013年全年，雷沃農業裝備銷售收入將突破100億元，創歷史新高！”的宣言毋庸置疑。

行業領軍者的氣度

商務年會，顧名思義就是言商之地，記者參加過無數次各個行業企業的商務年會，流程要素大抵相似，總結規劃，表彰先進，新品發布，總而言之“在商言商”，但雷沃農業裝備的商務年會卻是別出心裁“在商并不全言商”，讓人耳目一新。在7月13日針對優秀經銷商的頒獎晚會上，福田雷沃重工現場向廣大經銷商朋友發出了倡議，號召廣大經銷商積極參與到雷沃關愛農村留守兒童公益活動中來。

隨著雷沃領導和經銷商代表向“雷沃公益”標志模型中徐徐注入象征愛心匯聚的熒光液體，以手繪金色小太陽為主圖案的“雷沃公益”標識發出了亮麗溫暖的光芒，隨著現場熱烈的掌聲，這一愛心倡議得到了廣大經銷商的高度響應。

“企業是社會公民，企業做大了更是屬于社會的，我們會盡自己的一份力量去積極回饋社會！” 2011年10月，全國農機展上，福田雷沃重工正式啟動了“雷沃公益關愛留守兒童”公益活動，公司董事長王桂民的講話讓人記憶猶新。

據了解，活動啟動以來，“雷沃公益·關愛留守兒童計劃”已經走進了河南、安徽、甘肅、寧夏四省，愛心旅程兩萬多公里，出動雷沃公益志愿者200余人次，資助留守兒童1731名。這些孩子不單每年會收到福田雷沃重工提供的愛心助學金500元/人，而且還會得到雷沃愛心志愿者、雷沃愛心家庭的精神層面的交流互動和關愛。雷沃公益正由星星之火向燎原之勢發展。“在活動**初規劃設計時，我們就做了相應安排，首先企業自己先做起來，在活動具備一定規模和影響力之時我們將號召和吸納我們的經銷商乃至供應商的加入，眾人拾柴火焰高，通過鏈動上下游的戰略合作伙伴，能讓更多的農村留守兒童得到關愛，未來在時機成熟時，我們還會進一步號召同行業企業的加入。”福田雷沃重工黨委書記梁啟榮在活動現場說。

6月26日，由世界品牌實驗室（WBL）發布的“2013年（第十屆）《中國500強**具價值品牌》排行榜榜單顯示，“雷沃”品牌評估價值較去年的177.36億元勁增38.22億元，達到215.58億元，增長率達22%，繼續穩居農機行業首位，而據知情人士透露，除諸如銷售收入、盈利能力等硬指標外，企業公益的參與程度也是品牌價值重要的評估要素之一。

無論是為企業上下游鏈條創造**大經濟效益，為用戶創造**大經濟收益上，還是**家開展關愛留守兒童公益活動，福田雷沃重工都體現著行業領軍者的氣度和責任。我們相信，隨著該公司的蓄力前行，不僅能夠持續向高精尖農業裝備領域推進，以機械化更好地推動我國農業現代化，在我國農業現代化進程中留下民族自主品牌的美麗注腳，也會在公益事業道路上持續傳遞雷沃“正能量”。?

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