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張華光:破解2014履帶式水稻收割機市場密碼

作者:張華光 本站發布時間:2015年02月11日 收藏

  2014年,我國履帶式水稻收割機市場步履蹣跚,延續了2013年的下滑趨勢,令業內人士大跌眼鏡。究其下滑背后的原因,有許多密碼需要我們一一破解。

  根據調研分析,筆者認為,隨著農機市場需求調整的不斷加深,即使得益于農機補貼的驅動,一些農機市場冬天來臨的腳步依然難以阻擋。

  上攻受阻  需求繼續走低

  2014年,履帶式水稻收割機市場呈現出高位運行、增幅下降的特點。市場調查顯示,全年累計銷售各種型號的履帶式水稻收割機7.02萬臺,同比下降13.27%。其中,全喂入和半喂入水稻收割機分別銷售6.8萬臺、0.22萬臺,同比下降11.51%、46.34%。月度同比走勢始終在低位徘徊,除2、4、6月出現小幅增長,11月大幅攀升之外,其它月份均在下滑通道中運行。月度環比走勢形同過山車,前高后低走勢特點突出。

  2014年,履帶式收割機市場的上攻受阻與持續低迷再次表明,該市場已進入成熟期,其下降的諸多因素與之密切相關。第一,剛性需求下降。我國水稻收割機市場連續多年的高位運行,市場趨于飽和。統計顯示,2013年我國稻麥收割機的社會保有量達到113.43萬臺,水稻機收水平達到了80.91%,在平原主糧產區基本實現水稻收獲機械化,此時的市場需求動力主要來自更新需求。第二,市場周期性需求變化及區域性需求的交互作用。我國履帶式全喂入水稻收割機市場的使用壽命一般在4~6年,2014年恰逢更新低潮。第三,主力市場降幅大。黑龍江等東北市場因自然災害等多重因素的影響,市場需求大幅度滑坡,拉低了整體市場。第四,跨區機收作業經營收入下降。作為投資性購買的水稻收割機,其經營性收入增減成為市場增長與下滑的晴雨表。近年來,隨著水稻機社會擁有量的持續攀升,跨區作業經營性收入呈現下滑趨勢,成為導致市場需求下滑的又一個重要因素。**后,補貼兌現時間滯后,單臺補貼額度下調等因素也影響了市場的增長。

  需求結構生變   全喂入成為主流

  從2014年履帶式水稻收割機市場需求結構分析,全喂入水稻收割機占據主流,占比高達96.87%。在全喂入步步挺進的同時,半喂入市場自2010年以來卻不斷收縮防線,走出了“跌跌不休”的行情。2014年的市場占比較之2013年又下滑了1.93個百分點。半喂入水稻收割機收割雖具有收割損失率低、含雜率低并能保留整桿稻草等作業優勢,但其“三低”即性價比低、效率低、經營效益低等劣勢依然為現實的消費者所詬病,終淪為市場的“棄兒”。特別是隨著全喂入水稻機產品性能的改良與快速提升,尤其是“縱軸流”、“雙滾筒”全喂入機型的迅速成熟,其良好的性價比贏得了中高端用戶的認可,對半喂入收割機市場形成強大沖擊,導致半喂入收割機市場發展空間進一步被壓縮。

  當然這種發展走勢并不是一成不變的。如果從未來的發展趨勢分析,半喂入收割機迎來“第二春”并不是沒有可能,但需要一個過程,這個過程就是我國土地流轉及隨之而來的規模化、集約化經營。隨著家庭農場、種糧大戶等農村組織的崛起,半喂入收割機或將迎來下一個發展的春天。因為這些用戶更關注糧食的收割效果,尤其重視收割機作業過程中的損失率,半喂入收割機或將因此再次上升為市場的“寵兒”。

  全喂入收割機市場作為需求主流,其需求結構也處于較快的變化中。2kg/s≤喂入量<3kg/s機型依然是市場的主力機型,以49.27%的占有率占據市場半壁江山,這與久保田每年近兩萬臺并且就此一種機型關系密切。但2014年該機型已出現走低趨勢,同比下降了29.17%,占比下降12.28個百分點。與之相反,3kg/s≤喂入量<5kg/s的機型出現較大幅度增長,市場大型化趨勢凸顯。

  區域需求轉移    新市場發力

  2014年,履帶式水稻機市場的區域市場呈現出兩個突出特點:其一,區域市場集中度較高。市場調查顯示,需求前十的區域市場,占市場總量的90%。其二,區域市場需求轉移。2014年,區域市場需求明顯出現較大變化,由原來的黑龍江、江蘇等主力市場向湖南、江西等機收率低的市場轉移。湖南、江西兩市場的占比分別達到了19.6%和18.2%,較之2013年大幅度攀升。

  競爭激烈   競爭格局較為穩定

  2014年,國內水稻收割機市場競爭較為激烈,生產集中度不斷提高,其市場份額主要集中在前五大品牌之手,累計占比已高達91.98%,較之2013年提高了4.36個百分點。

  從水稻機主力品牌分析,久保田依然以33.61%的市場占有率穩居“頭牌”,形成了三分天下有其一的競爭格局。而沃得、福田雷沃、星光和中聯重機也占據著較大的市場份額,競爭格局仍較為穩定。

  從幾大品牌2014年的表現看,受市場整體環境的影響,其增幅卻呈現出不同程度的下滑,有的品牌下滑幅度高達50%以上。

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新聞來源地址: http://www.cinn.cn/
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