7月26日，美國愛科公司亞太區總部在北京舉行了主題為“吉日遷居，萬事如意”的喬遷慶典，將公司遷往位于CBD核心區的博瑞大廈。愛科公司高級副總裁、亞太區總經理柯嘉瑞先生接受了本報記者的專訪，暢談愛科的中國戰略。這是本報記者繼去年Agritechnica展會上專訪柯嘉瑞先生之后再次見到他，也是他赴任之后首次接受中國媒體的采訪。

　　中國農機化導報：首先祝賀愛科的喬遷之喜。我們知道，愛科公司亞太區總部曾經設立在澳大利亞的墨爾本，后來還曾遷往瑞士，而如今來到了北京。是什么原因促使愛科如此看重中國市場？

　　柯嘉瑞：感謝《中國農機化導報》長期以來對愛科公司的關注。亞太地區市場，或者更進一步地說，中國市場，對許多企業來說都是**為重要的地方，這是人所共知的，并非什么秘密。近年來，中國的經濟已經取得了高速的發展，而且還有進一步發展的巨大潛力。在此基礎上，其影響力還輻射到印度、澳大利亞、新西蘭及東南亞，這也恰好符合愛科對于亞太區的劃分。

　　愛科非常重視亞太和中國，將新總部設在北京充分說明了這一點。今天，我們不僅僅是在北京搬遷到了一個新的辦公場所，這更是整個公司發展的一個里程碑，開創了愛科發展歷程上的新紀元。我們在此所做的，對整個公司有著非常重大的意義。此前，愛科集團旗下維美德公司代表處在北京成功運行了10余年，是當時**為成功的大馬力拖拉機進口商。新的亞太區總部成立之后，不但要繼承，更要發展和超越。在未來的4年中，愛科將在中國和亞太區其他地方投資超過5億美元。

　　關于亞太區總部的選址問題，愛科公司之前也考慮過新加坡和上海，但**終選擇了北京。這是因為北京是中國的政治文化中心，有著豐富的文化遺產、良好的教育環境以及豐富的人力資源。每一個愛科公司的員工都非常明白，愛科為世界農民提供高性能的解決方案，而今天，我們來到北京，就能為中國農民更好地服務。機械化是世界農業的重要保障，在中國當然也不例外，而且中國市場的成長是極其高速的。我們的參與，能夠保證包括中國在內的亞太地區國家的農民用上高質量的機具，愛科公司是“你的農機公司(Your Agricultural Company)”，我們追求的不只是經濟效益，同時也背負著社會責任感。

　　中國農機化導報：愛科公司2012年第二季度財務報告尚未出爐，而一季報財務報告顯示，公司全球銷售額同比增長26.5%，同期亞太地區銷售額增長23.8%。普遍認為，新興市場增速應該更為迅猛，愛科去年也在亞太地區，特別是中國投資創建或收購了多家工廠。那么這些企業給愛科公司帶來了怎樣的效益？另外，季報顯示，亞太區凈利潤下降了710萬美元，這是由于在中國增加了市場方面的投入。這些投入是否收到了預期的效果？

　　柯嘉瑞：眾所周知，統計數據總是有滯后性的。您所提到的數據十分準確，但反映的并非**新情況。**近一段時間，愛科公司亞太區的成長性非常好，增幅高達40%以上。恰好，公司總部將于北京時間今天晚上公布二季報，它將有力地說明這一點。(注：美國東部時間2012年7月26日，愛科公司發布了二季報。報告指出，上半年公司亞太區銷售額同比增長62%。)我們在中國的投資是巨大的，常州和大慶的項目于去年投產，還完成了對山東大豐的收購。現在，我們還把亞太區的總部搬到了北京。我們在中國投入了嶄新的項目，招聘了大量的人才，包括工程師、管理人員和工人，還興建了一些設施。您所指出的凈利潤下降，基本上是這些因素引起的，而這些因素中有很多都是一次性的投入，并不是常態，因此在今后的報告中，大家會看到凈利潤的大幅增長。

　　眾所周知，中國的購機補貼政策推動了農機化的發展。愛科在常州工廠生產的拖拉機等產品將納入到這一領域；在大慶，愛科工廠生產的大馬力拖拉機受到中國用戶的廣泛歡迎，市場占有率不斷提升。愛科在中國進行的大規模投資數以億計，事先經過了縝密的分析，并取得了預期的效果。我們對于這些投資非常有信心，事實上，前期對于包括中國在內的整個亞太區進行的投資，將在未來3到4年中見到回報。

　　中國農機化導報：在去年的Agritechnica展會上接受本報采訪時，您曾經提到，大豐品牌將得到保留，MF-KING將成為愛科的第五個品牌。但近來這方面的消息并不多。玉米收獲時節快要到了，大豐作為曾經的玉米收獲機主力軍，將有什么樣的動作？此前提出的引進新型大型收獲機械的設想又有何進展？

　　柯嘉瑞：我們在收購大豐時，完全了解它是中國收獲機的領導品牌之一。而愛科旗下的麥塞弗格森品牌是世界知名的收獲機，我們希望把大豐打造成麥塞弗格森那樣的世界級產品，從品牌、規模、質量和產品上得到進一步的提升，因此才會提出MF-KING的品牌。

　　現在，小麥收獲季節已經過去，玉米的收獲將來臨。大豐此前的產品線比較全面，包括玉米、水稻、小麥和大豆等多種收獲機，其中尤其是背負式玉米機有著很好的口碑，下一步要做得更加專業化，無論是品種還是質量，都要在現在的基礎上有所提高。全新的產品將包括三行、四行自走式玉米機，還分為帶剝皮和不帶剝皮等多種型號。這可能需要一個過程，但大豐現在已經有著很好的基礎。再加上愛科全球的技術支持，實現管理、生產全程的支撐，質量水平提升指日可待。現在，正在大豐的外國專家有10余人，他們正在和中國同事一道努力工作。

　　中國農機化導報：愛科公司董事長馬丁·瑞奇哈根先生曾經說過，在中國之外的地方為中國市場設計產品是不明智的，愛科將會在中國設立研發中心，設計更為貼近中國市場的產品。現在這一計劃進展如何？

　　柯嘉瑞：我非常贊同馬丁·瑞奇哈根先生的意見。愛科執行的是一條全球戰略的路線，只要有需求，我們就能夠在全球任何地方設計產品。對于中國這樣重要的區域，我們當然需要貼近市場，貼近農戶，同時也要貼近上下游企業，這就要求我們必須在中國設計開發**適合中國的產品。

　　目前計劃的進展十分順利。在常州，我們在非常短的時間內招聘了50位工程師；在大豐，因為收購，我們得到了全部的研發人員，這對于我們開發下一代產品是非常有幫助的。我們保持了愛科團隊合作的傳統，使中國的研發人員能夠充分地與國外的研發人員交流并共享資源。例如，愛科旗下的海斯頓工廠以生產打捆機著稱。愛科將發揮國際化的優勢，在山東大豐引入這一產品，實現本地化、國產化生產。愛科正在腳踏實地地推進這一計劃，明年大家就會見到這種高性能、高效率的打捆機。

　　愛科求賢若渴，希望出色的設計人員加盟。

　　中國農機化導報：當前，美國正發生世紀罕見的干旱，歐洲要從債務危機中恢復過來似乎也遙遙無期。因此，有消息稱美國拖拉機市場將于今夏明春陷入谷底，摩根大通等機構據此調低了對一些農機企業的評級。您如何看待這種情況？這是否意味著中國市場變得更為重要？

　　柯嘉瑞：愛科強大的執行力在第二季度得到了回報，取得了創紀錄的收益和近10%的經營利潤率。這是馬丁·瑞奇哈根在二季報中透露的。愛科在北美和西歐改變了定價戰略，實行集中采購，而且近來材料成本下降，通脹水平較低，因此銷售和生產均實現了增長。

　　當然，中國的市場日新月異，一天比一天變得更加重要。即使美國沒有發生干旱，歐洲未曾出現債務危機，我也持這種觀點。在世界經濟發展缺乏動力的時刻，中國的經濟保持了強勁的增長勢頭，而且是真正意義上的增長。其中，中國的農業經濟與整個環境是匹配的。隨著中國市場的迅猛發展，中國的農民也希望擁有高科技的產品，這正是我們要引進**新技術的原因。

　　更多公司信息，請訪問：美國愛科集團（AGCO）中國及亞太地區總部