往昔回眸

 

他們激情擁抱明媚春天

         羅曉/文

 

 

 

沐浴著融融春光，翌日將出口的橘紅色“東方紅”叉車，在叉車有限公司平展的土地上靈活自如地做著各種作業動作演示。整車大圓弧流線曲面造型以及豪華大方的外觀，令外來參觀者目眩心儀。據悉，這是中國一拖叉車有限公司在一拖國貿公司的大力支持下出口沙特阿拉伯的又一款新產品。

 　在出國車試車現場，叉車有限公司產品開發部部長尹亞波抑制不住內心的激動告訴記者，今年以來國內叉車市場持續火爆，他們公司根據用戶需求及時進行產品改進，抓住旺銷機遇全力組織生產，目前已經生產叉車112臺，出現了過去從沒有過的用戶交過全額貨款等著提貨的俏銷形勢。看到今天叉車有限公司生產經營蒸蒸日上的喜人景象，所有叉車人無不為之歡欣鼓舞、、、、、、

   按照“三分四層”發展戰略思想和“百億工程”宏偉目標，根據省、市關于進一步推進企業產權制度改革的意見，甲申年伊始，原叉車廠結合企業生產經營實際情況和特點，進行了以產權制度改革為核心的企業改制。1月18日，一拖（洛陽）叉車有限公司成立。

企業改制后，該公司在對企業發展面臨的宏觀形勢、客觀環境、內部因素等進行認真研究分析后，重新對叉車有限公司進行企業定位。他們認為，經過去年一年的艱苦拼搏，盡管自己的企業一舉甩掉了“虧損帽”并獲得了集團公司“扭虧增盈先進單位”，但企業仍未徹底擺脫生存危機，公司還處于生存向發展的“轉型期”。為此，他們確定了新的企業發展思路和路徑等，用具有戰略發展的眼光和創業者的激情繪制了叉車有限公司三年發展規劃藍圖。在此基礎上，確定了“形成以叉車為主導，拖拉機配件為基礎，發電機組為補充的產品發展方向”，繼而，根據企業總體規劃的重點有步驟地進行產品結構調整。對于被譽為“朝陽產業”的叉車產品，他們加快新產品開發，提升產品檔次，拓寬應用領域，提高市場份額。對于拖拉機配件，他們發揮品牌優勢，尋求多種配套途徑，向上延伸功率，形成產品系列化，通過做精做專產品提高市場份額，以規模贏得效益。對于發電機組，他們整合資源，在做好國內市場的同時，積極為企業進入國際市場作準備。

在叉車有限公司采訪，時間已經到了中午，記者看到該公司總裝車間依然是一派搶抓市場黃金機遇奪效益的繁忙生產景象，該公司事業部部長楊光明、生產調度符銀軍在現場忙著指揮裝配工人搶裝、調試不同類型的主導產品。“產品決定前途，質量決定命運”“沒有質量的產品是短命產品，沒有效益的勞動是無效勞動” 、、、、、、望著生產現場懸掛的富有哲理的宣傳標語牌，該公司一位領導干部對記者講，現場連著市場，企業改制后，面對殘酷的市場競爭，他們進一步提升管理水平，通過夯實基礎管理工作提升企業執行力。因此，不管生產任務再忙，質量管理、成本控制和安全文明生產等工作都能較好落實。由于企業練好了“內功”，面對不斷變化的市場，全體叉車人能夠直面競爭、挑戰市場。據介紹，今年以來，盡管叉車有限公司主導產品及拖拉機配件生產任務重、工作壓力大，但基層單位都能嚴格執行生產節點，保質保量保安全完成生產作業計劃，產量、質量均取得了優異的成績，全員勞動生產率比去年同期大為提高。

記者在采訪中了解到，隨著叉車有限公司市場開拓領域的拓寬，用戶對叉車產品的質量要求越來越高。為提高主導產品叉車的內在質量、改善其外觀視覺效果，今年以來，該公司在加強對員工進行質量教育的同時，狠抓工藝技術標準的執行和落實。此外，他們建立健全了規范的質量管理保證體系，成立了質量認證辦公室，通過堅持對有關人員和中層以上管理干部進行培訓，促進了企業產品質量檔次提高。經過努力，該公司接到了中國方圓標志認證中心發來的質量管理體系認證證書，這標志著叉車有限公司正式通過了ISO9001-2000版質量管理體系認證。

在將“東方紅”叉車做精做細的同時，該公司以開放性思維引進叉車專業技術人才，努力使“東方紅”叉車向系列化、特色化發展。為加快新產品開發，迅速實現10噸以下十余個叉車品種的開發設計任務，公司加強市場信息反饋，根據用戶需求進行產品技術改進。針對企業技術力量薄弱、新產品開發條件不足的情況，公司從各方面為新產品開發、試制工作提供支持。公司先后給產品開發部增添了10臺電腦，并配置了繪圖儀、掃描儀、打印機等現代化辦公用具。公司還在新產品開發中實行了項目工資制，通過政策激勵，激發科技人員技術創新，加快了新產品投放市場的速度。CPC30H機械傳動叉車被公司定位為市場主力產品后，近段時間，課題組人員放棄了星期日休息，邊設計邊試制。他們運用先進的技術，匹配動力強勁的“東方紅”發動機，保證了新產品的技術可靠性。根據預測，該產品不久有望完成試制任務并投放市場，年內保守估計可以銷售幾百臺。

今年，叉車有限公司要實現全年生產經營目標，銷售工作任務很重。為強化市場營銷，公司制定了“立足中原，輻射周邊”的營銷思路，加大產品市場開拓力度，拓寬營銷網絡的覆蓋面，形成周邊省份每個重點市場都有“東方紅”叉車的忠實代理商、經銷商。他們還充分利用一拖公司營銷平臺，建立統一量化的銷售能力評估標準，實行“臺階返利”，用有效的政策激活銷售，不斷提高營銷人員的素質及用戶服務水平，拓寬了產品銷售通道。河南是“東方紅”叉車銷售的主戰場，今年以來，中原銷售部完善營銷體系，運用網上交流并加大產品宣傳，做好產品“三包”服務，爭取到了大客戶，２月份僅天元鋁業集團公司就訂購了１５臺“東方紅”叉車。目前，中原銷售部銷售各種類型叉車約５０臺。南方部在南方叉車廠家眾多、產品競爭異常激烈的情況下，積極進行營銷管理策劃，加強與經銷代理商的溝通，注意做好銷售促進與風險控制工作，不斷提高了“東方紅”叉車的市場占有率和美譽度。

記者在叉車有限公司采訪時，該公司董事長、總經理兼黨委書記面帶喜悅的告訴記者：“印度某外商通過一拖國貿公司，剛剛決定一次性訂購‘東方紅’叉車９臺！這令人振奮的產品出口喜訊，更加堅定了叉車人將產品打入國際市場的信心。”該企業領導還講，資金是企業的血液，叉車有限公司成立后，通過一拖集團公司融資租賃等形式，使資金對企業的“瓶頸”制約得到了緩解。今后，他們將更好地與一拖國貿公司合作，通過產品出口，進一步提高企業知名度，促進叉車有限公司產品在國內市場的銷售。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。面對資金、設備、廠房等先天不足，朝氣蓬勃的叉車有限公司領導班子帶領全體職工銳意進取、艱苦創業。在“三分四層”發展戰略和“百億工程”目標引領下，今年以來，叉車人以企業改制為契機，通過重新繪就企業發展藍圖、加大產品結構調整、強化銷售等，積極致力于企業跨越式快速發展，從而使老企業“枯木逢春”，煥發出勃勃生機。

歷經艱辛終見彩虹。叉車人用創業者的豪邁激情，擁抱了企業改制后的第一個明媚春天！

發表于 @ 2008年03月09日 12:33:00 |點擊數（）

舊一篇:質量意識引爆責任文化 | 新一篇:（原創）收獲機產業咋應對風云變幻的市場